БАЗОВЫЙ ТРЕНИНГ «ВВЕДЕНИЕ В ЛИДЕРСТВО»

Совместно с компанией "Тренинг-Бутик" готовится корпоративная комплексная программа развития лидерских навыков, состоящая из нескольких тренингов.

Подскажите пожалуйста насколько эта тема актуальна с точки зрения проведения открытого тренинга , какая длительность и какие модули интересуют Вас больше всего ?

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА – овладеть базовыми навыками Лидера; определить направление дальнейшего развития.
ДЛЯ КОГО – линейные руководители и руководители среднего звена компаний; все те, кто заинтересован в максимальном использовании своего потенциала в качестве руководителя.

Лидерство и руководство

• Менеджер и лидер. Решение задач на основе лидерского подхода


• История развития представлений о Лидерстве: теория и практика. Особенности лидерства в бизнес-контексте


• «Лидерство начинается изнутри»: личные качества Лидера

Мотивация лидера и «последователей»

• Мотивация и стимулирование. Мотивация как базовый инструмент Лидера.


• Теория X/Y Дугласа МакГрегора. Как предположения Лидера о «последователях» определяют взаимодействие между ними?
• Мотивирующие факторы по модели Херцберга. Выбор продуктивных факторов мотивации: «нравиться людям» или «ориентировать на достижение».


• Лидерские потребности МакКлеланда: лидерами становятся или рождаются?

Коммуникация лидера

• «Открытая» коммуникация как необходимый инструмент Лидера.


• Барьеры в восприятии информации: диагностика и преодоление


• Процесс формирования доверия в лидерских коммуникациях


• Построение Лидером системы обратной связи: ограничения и возможности


• Внешние лидерские коммуникации: Networking которым приятно заниматься

Лидер в рабочей группе и команде

• Когда Лидеру нужна команда? Принятие решения Лидером по формированию рабочей группы или команды


• Лидерские функции по формированию эффективной рабочей группы


• Команда как «вызов» Лидеру: роль Лидера при создании команды


• Задачи Лидера на различных этапах жизненного цикла команды


• Как расформировать рабочую группу или команду с выгодой для Лидера?
  

Интеллектуальные ресурсы Лидера

• Какой IQ должен быть у Лидера?


• «Понимание и развитие ситуации» как базовый навык Лидера. Рациональный и интуитивный подходы


• Рациональный подход: модель «Анализ, Синтез, Действие». Практика применения


• Интуитивный подход: латеральное мышление как дополнительный ресурс


• Алгоритм совместного использования рационального и интуитивного подходов

Полную содержательную программа базового тренинга «ВВЕДЕНИЕ В ЛИДЕРСТВО" можно взять здесь.

Вспомнилась фраза из фильма: "Вельми понеже! Весьма вами благодарен!" (Якин) О вреде алкогольных коктейлей, на страже гармонии в вашем доме!..

Итак, заседание продолжается, господа Качественный контент-менеджмент - мама попробовала - говорит, понравилось!..

Ну и напоследок... Фотограф на свадьбу: лучшая цена в это время года!