четверг, 23 сентября 2010 г.
Александр Пак: «Относитесь к каждому человеку с уважением, тогда ваш бизнес тоже будут уважать»
пятница, 13 августа 2010 г.
Как открыть бизнес в Китае?
Миллиард триста миллионов человек, по официальным данным, проживают в Китае. Этот факт не дает покоя многим производителям и поставщикам услуг во всех уголках мира. Такое число потенциальных потребителей завораживает. Конечно, в действительности, для конкретного продукта число потенциальных потребителей будет значительно меньше, но в любом случае, Китай — это огромный развивающийся рынок. Рост в последние годы благосостояния населения, в целом, увеличение числа состоятельных людей — все это заставляет закрыть глаза на многие трудности, которые поджидают на пути иностранного бизнесмена. С чего начать, если Ваш мозг и сердце захватила "китайская мечта"?
1. Подготовка
Прежде чем покупать билет на самолет до Пекина или Шанхая, стоит потратить время и силы на предварительную подготовку. В первую очередь, Вы — не пионер на этом рынке, поэтому не стоит грезить о лаврах Колумба и заново изобретать велосипед. Многие компании уже имели шанс пройти этот трудный путь до Вас. Изучите их опыт, положительный и (что особенно важно) отрицательный.
Необходимо провести исследование интересующего Вас рынка. От политики правительства и госрегулирования в данной области и до основных каналов сбыта крупнейших участников. Впринципе, можно точно сказать, что высокие технологии, альтернативные источники энергии, наукоемкие отрасли — это то, что хочет китайское правительство. Ориентироваться на те сферы, которые уже вполне сформировались в Китае, а также трудоемкие и низкотехнологичные, опрометчиво.
понедельник, 2 августа 2010 г.
управление продуктами в IT
четверг, 29 июля 2010 г.
Для тех, кто заботится о своём будущем
понедельник, 26 июля 2010 г.
ОНЛАЙН-консультация по получению Еврофинансирования проектов
ОНЛАЙН-консультации по вопросам еврофинансирования в Болгарии и Евросоюзе
Вопросов несомненно много возникает у желающих инвестировать в Болгарию и получать возвратное финансирование (до 80% от вложенных денег) от Еврофондов.
До 2013 года такие программы Еврофондов работают в Болгарии и работают активно. К таким программам относятся
Фотовольтажные парки
Сельский туризм
Микропредприятия в сельских районах Болгарии
И еще несколько десятков различных проектов. К примеру открыть магазин продуктовый в селе, которое входит в программу Еврофинансирования реально. И потом получить от ЕС возврат вложенных средств или использовать кредиты банков.
Реально все делать последовательно и правильно. В соответствии с законодательством Болгарии и ЕС. Вопросов возникает много, особенно на первом этапе перед принятием решения инвестором о вложении средств или развития того или иного проекта.
Потому то и предлагается ОНЛАЙН-консультирование всех желающих. Консультации по темам как начать, что нужно предпринять и по всем остальным шагам в Болгарии – что и как.
ОНЛАЙН-консультации проводятся индивидуально в определенное время, согласованное заранее, по скайпу. В течение необходимого времени для ответов на все вопросы, интересующие потенциального инвестора.
Если Вы нуждаетесь в консультации то свяжитесь с нами и согласуйте время проведения индивидуальной ОНЛАЙН-консультации
Жми на ссылку и читай про ЕВРОФИНАНСИРОВАНИЕ проектов в Болгарии.
КАК КУПИТЬ ГОТОВЫЙ БИЗНЕС В ЕВРОПЕ
Пишите если есть вопросы и интерес. Ответ получите.
четверг, 8 июля 2010 г.
Изменение требований в ИТ-проектах: взгляд со стороны заказчика и исполнителя
Долгое время я была в "стане" исполнителей и не могла понять, отчего же клиенты такие дебилы? )) Почему они не могут сформулировать свои требования к проекту, зачем они их меняют по ходу работ бесконечное число раз и откуда берутся все эти мириады доработок уже почти готового продукта.
Когда я стала заказчиком, многое просветлилось.
Какие же причины мешают клиенту написать четкие требования и ожидания от информационной системы, сайта, п/о? Казалось бы, когда заказываешь костюм, то выбери ткань, стиль, портного и вперед! В жизни же, обычно по-другому.
У заказчика появилась идея, которая может быть реализована с помошью п/о. Идея — это как живое существо. Сначала она маленькая и неопределенная. Она может умереть во младенчестве, а может потихоньку набираться сил и крепнуть в подсознании. Когда она оформиться достаточно для изложения ее в виде бизнесплана, начинается проект разработки. Идею обмеряют со всех сторон, пишут технические требования, спецификации, выбирают материал и начинают шить "костюм" — создавать программное обеспечение реализующее идею.
С точки зрения исполнителя, который производит замеры и шьет сам "костюмчик" идея выглядит как нечно фиксированное — набор требований и ожиданий, список проблем клиента, которые нужно решить. Самые талантливые исполнители пытаются проникнуть глубже: куда вы собираетесь это носить? в какую погоду? делать ли внутренний карман? И это уже хорошо.
Однако заказчик вынужден иметь дело с совсем другими вопросами. Если идея все еще сильная и живая (а только такая и заслуживает реализации), она продолжает расти и развиваться. Как здорового ребенка нельзя остановить в росте одеждой, так и идею не удержать рамками технического задания. Когда будет проходить первая "примерка" окажется что в груди жмет, а штанишки коротковаты. Исполнитель будет возмущен: "Но вот же, вы сами писали в требованиях к проекту "рост — метр пятнадцать", теперь вы хотите для роста метр тридцать пять!". И он конечно, прав. Но у клиента действительно изменились условия, идея стала совершеннее, придумались новые возможности, открылись новые горизонты. И эту "детку" уже не укоротить обратно.
Здесь есть два стандартных пути:
1) записываем все новые пожелания в следующий этап и заканчиваем систему как она была описана в самом начале. В результате клиент получит красивое п/о, которое, в лучшем случае, сможет использовать частично.
2) менять работу по ходу изменения требований. Минусы очевидны: выход за пределы изначального бюджета денег и времени, с возможностью не закончить проект никогда.
Логично напрашивается третий вариант: шить на вырост. Но на практике, я нигде с таким не встречалась.
При всех недостатках второго подхода, мне как заказчику наиболее симпатичен именно он — можно получать хотя бы части системы, которые отвечают последним требованиям. Для исполнителя, особенно при более-менее фиксированных бюджетах, это может стать катастрофой (если вовремя не ввести почасовую оплату, но на это мало кто из заказчиков пойдет).
Upd: Поняла что мысль и вопросы сформулированы недостаточно четко. Формулирую:
Проблема изменяющихся требований в том, что бизнес, идея клиента — это развивающийся процесс, постоянное движение, улучшение. Исполнитель, который берется писать п/о всегда (по моему опыту) относится к делу статически: вот сейчас мы соберем все требования и пожелания, зафиксируем их, и напишем им систему.
Для заказчика новые требования — это доработка системы под изменившиеся реалии, новые горизонты. Иначе, система устаревает еще не пройдя финальное тестирование. Для исполнителя, это выглядит как: "постоянно изменяющимися требованиями".
Как соединить эти несовместимые задачи?
Как предусмотреть устаревание п/о до сдачи проекта?
среда, 30 июня 2010 г.
Предложение инвесторам
Вы инвестор и ищете выгодные проекты для капиталовложений? Вы устали от жульнических предложений и “дутых” проектов, заполонивших отечественный рынок?
Поздравляем! Ведь отныне у Вас появилась возможность инвестировать свои средства в надежные и стабильные венчурные проекты, находящиеся на территории Западной Европы!
Наш фонд предлагает Вам уникальную возможность инвестировать капитал в высокотехнологичные фирмы, которые находятся на территории Германии. Не упустите возможность получить более чем 300-ный% доход от вложенных средств!
Только последний из наших проектов принес своим вкладчикам феноменальную прибыль в 1200% на вложенный ими капитал!
Вкладывайте свои средства только в отработанный многолетний опыт и в реальные, работающие проекты! Более подробную информацию о том, где и как приумножить свой капитал, Вы сможете найти на нашем сайте
понедельник, 28 июня 2010 г.
Евгения Беляевская: «Относитесь к себе, как к Богу,тогда взгляд на многие вещи изменится радикально"
Продается НЕФТЕБАЗА в Болгарии
Продается НЕФТЕБАЗА в Болгарии
1.Обьект-действующая база по хранению бензина и дизеля( НефтеБаза). Площадью 28000 м кв.
Емкость цистерн:
-17 шт.пo -50 кубических метров
3 шт. по- 20 кубических метров
4 шт. по — 8 кубических метров
с общей емкостью 942 тонн.
2. Географическое положение:
расположен на главной дороге, 1-7, которая соединяет Силистра — Ямбол-Свиленград.
База находится в промышленной зоне города Велики Преслав, в 17 км от областного центра г. Шумен.
Расположение базы позволяет быстро обслуживать клиентов основных областных центров: Торговище, Разград, Русе, Силистра, Добрич, Варна.
ЦЕНА: очень даже разумная. Пишите в мейл получите и фотографии и стоимость нефтебазы и возможные формы оплаты. Для приезда и осмотра реальным желающим все организуем.
Застроенная площадь:10 000 м кв
Свободно:18 000 м кв
Для эффективного использования площаедей Базы предлагается монтаж столь популярные сейчас фотоэлектрических систем, которые позволяют производить электричество, полученное от альтернативный источников-СОЛНЦЕ.
Жми на ссылку и читай про ЕВРОФИНАНСИРОВАНИЕ проектов в Болгарии.
Пишите если есть вопросы и интерес. Ответ получите.
вторник, 22 июня 2010 г.
Перезагрузи Свою Жизнь
Приглашаю Вас принять участие, совершенное бесплатно!
Часть программы семинара:
*Причина, из за которой не сбывается большинство мечт
*Как понять, в чем Ваша миссия
*Как понять, туда ли Вы живете, не уходя в философию?
*Простой вопрос, который мало кто себе задает — и ответ, который может изменить всю жизнь
*Мощная техника перезагрузки жизни
*Ответы на Ваши вопросы
Записаться на семинар и получить более подробную информацию можно на сайте:
p.s. Зарегистрируйтесь на семинар прямо сейчас!
"Потом" никогда не наступит и жизнь останется прежней...
понедельник, 24 мая 2010 г.
Бизнес-инквизиция
Мы рады вновь пригласить вас принять участие в он-лайн программе «Бизнес-инквизиция», прямой эфир которой состоится 26 мая в 20:00 на интернет-канале Teleforum.tv.
В этот раз свой стартап представит он-лайн ресурс по изучению иностранных языков «LinguaLeo».
Напоминаем, что вы можете задавать свои вопросы стартапу и экспертам на страничке прямой трансляции или в твиттер @anna_che с хэштегом #BizInq
Подробнее о программе вы можете узнать на ее страничке
понедельник, 3 мая 2010 г.
Электронная книга «Финансовая грамота» бесплатно
Доказано, что люди, умеющиее грамотно планировать свои , более эффективны и в работе, вне зависимости от того, на каких позициях и в какой сфере они работают. Поэтому повышение уровня финансовой грамотности это ключ к финансовому благополучию граждан и повышению производительности труда и залог здорового развития экономики России в целом.
Знание основ "личной экономики" позвояляет людям не только избежать целого ряда ошибок и финансовых потерь, по и дает возможность увидеть новые преимущества и интересные возможности.
Книга, которую Вы скачаете с нашего сайта, — это наглядный пример синергии научного коллектива, финансовой и некоммерческой органиации в создании в России полноценного академического . Это книга не только интересно рассказывает о важных вещах, но и опирается на очень специфической российский опыт развития финансовой грамотности вкупе с проверенной международной практикой, что делает ее по-натсоящему уникальной.
Зденек Турек, Президент ЗАО КБ "Ситибанк", глава Citi в России и странах СНГ
Книга «Финансовая грамота» создана в рамках совместного проекта Международного форума лидеров бизнеса (IBLF), Российской экономической школы, при поддержке Citi Foundation и Visa и распространяется Международным форумом лидеров бизнеса (IBLF) и рекомедована к прочтению .
четверг, 15 апреля 2010 г.
24-25 апреля в г.Киеве будет проходить программа «Статусные переговоры»
После долгого обсуждения решил что тренинг должен быть стоящий :-)
Программа рассчитана на: Собственников, топ-менеджеров, профессиональных переговорщиков.
Программа " Статусные переговоры " построена на основе разработок в области этологии*: взаимодействия в мире животных, законах развития живых систем и исследованиях гендерных отличий.
В основе программы лежат также разработки психотехнологий, построенные на: эпистемологии, этологи и правилах групповой динамики, игровых техниках и ролевых играх, технологиях из телесно ориентированной терапии, конструктивной конфликтологии; используются провокативные и парадоксальные технологии.
Это двухдневная программа невербального взаимодействия, без использования речи.
Тренинг дает возможность:
- поработать с инстинктивными программами поведения, заложенными в каждом человеке, понять собственные, изучить принадлежащие другим людям, научиться их читать и общаться осознанно на языке инстинктов;
- четко определять неформальные иерархии при переговорах, продажах;
- определить свои стратегии и притязания;
- научиться новым стратегиям в соответствии с притязаниями, что актуально при переходе по разным социальным уровням или повышении по службе;
- развить навыки невербального взаимодействия и управления коллективом;
- повысить выживаемость и эффективность в корпоративных джунглях.
Программу ведет: Елена Кузнецова – бизнес-тренер, лайф-коуч, консультант
Детальное описание программы, перечень квалификаций Елены Кузнецовой и условия участия на
* Этология (в переводе с греческого этос означает "нрав", "обычай") – наука о нравах и обычаях животных. Но человек – тоже биологический вид и в нем заложено множество инстинктивных врожденных программ поведения.
Этология представляет самый старый, первичный способ передачи информации, определения статуса. Сегодня он существует под видом неписаных правил в любом коллективе, группе, сообществе.
вторник, 13 апреля 2010 г.
6%
Только факты:
- В августе 2009г. 1,5% уфимцев (население в агломерации 1,1 млн.чел) слушало различные интернет-радиостанции.
- В августе 2009г. 2,8% уфимцев слушало различные интернет-радиостанции.
- В марте 2010г. почти 6% слушало различные интернет-радиостанции.
Источник — моя родная компания "", точнее её исследовательское отделение "Медиаметрика/МЕА" (мы проводим регулярные медиаизмерения радиослушания, периодической прессы интернет-потребления). Причины на поверхности — развитие широкополосного подключения и скачок аудитории интернета до размера аудитории радиослушания (в декабре 2009г размеры аудиторий сравнялись).
Зачем об этом написал? Подумайте. Я выводы уже сделал. А сего факта вообще ждал 8 лет. Дождался, слава Богу.
суббота, 10 апреля 2010 г.
Стивен Спилберг предскажет будущее человечества
В заявлении Стивена Спилберга по этому поводу говорится, что сотрудничество с Discovery "предоставляет ему уникальную возможность пригласить зрителей в будущее планеты Земля". В создании сериала будут принимать участие известные ученые, футуристы и "великие умы современности".
Создатели сериала постараются угадать, как будет развиваться медицина, военное дело, экономика и СМИ в указанные периоды времени.
Стоит отметить, что это уже не первый совместный проект Спилберга и канала Discovery. Ранее компания DreamWorks занималась съемками стереоскопического сериала "The Rising: Rebuilding Ground Zero", посвященного восстановительным работам на месте бывшего Всемирного торгового центра.
Источник:
четверг, 8 апреля 2010 г.
Greg Balestrero?
вторник, 6 апреля 2010 г.
Нетехнологическая ролевая структура команды
Коллеги , Добрый день !
Готовлюсь к Выступлению на , — Коммуникация и человеческий фактор являются ключевыми для успешности проектов по разработке ПО. Однако каждый раз сталкиваясь с <<бизнесовой>> типизацией , будь то PAEI модель Адизеса , модель Белбина или MBTI каждый руководитель начинает задумываться, насколько эта типизация относится к команде по разработке ПО и как извлечь из нее пользу.
Было бы очень хорошо если бы Вы поделились соображениями, положительным /негативным опытом и проблемами с которыми приходилось сталкиваться в связи с использованием различных моделей типизации личности.
UPD.
Пример модели нетехнологической структуры команды и лежащй под ней типизации личностей
Для большинства заказчиков команды по внутреннему устройству делятся всего на два типа:
1. Белый маг и команда кольца.
2. Темный властелин и толпа гоблинов.
В основе этого очень жизненного представления лежит модель Дугласа МакГрегора разделяющая людей на два типа
X — Среднему человеку присуща неприязнь к работе и желание, по возможности, избежать ее. и т.д.. прявляющие ум и извортливость исключительно с целью избежать работы ...
Y — Затраты физических и умственных усилий в работе так же естественны, как игра или отдых. Обычный человек по сути своей не испытывает неприязни к работе: в зависимости от условий работа может быть источником удовлетворения или наказания.
К какому типу осноситесь Вы, Ваша команда , компания ?
К какому типу относят вас ?
Источник
воскресенье, 28 марта 2010 г.
Приглашение к сотрудничеству в Петербурге
Наша компания заинтересована в привлечении новых клиентов на бухгалтерское обслуживание и на размещение рекламы в журнале «Офис мечты». Мы готовы выплачивать достойное вознаграждение за каждого привлеченного вами клиента. В случае вашей заинтересованности предлагаю обсудить подробности и заключить агентский договор.
info @ forsacenter.ru, info @ forsapress.ru
вторник, 16 марта 2010 г.
Любой специалист знает себе цену
Именно ценовой вопрос становится камнем преткновения для многих заказчиков и исполнителей.
Если цены смешные, то и качество – такое же.
Эту фразу можно отнести и к биржам копирайтинга, где заказчик не контактирует с исполнителем напрямую.
На практике тесты, написанные новичком, практически не имеют значимости. Можно сказать, что такие тексты – всего лишь набор слов, которые связаны по смыслу. И только, если заказчик опытен в вопросе текстовой оптимизации и выставляет максимально-точные указания и критерии создания текстов, можно получить хоть какой – то результат. По поводу продающих способностей этих текстов и говорить нечего.
Слова: «какой – то», «определенный», «может быть» совершенно точно описывают сложившуюся ситуацию. Размещая тексты на сайте, Вы хотите получить долговременный эффект, увеличение интереса к ресурсу и, в качестве главного результата, повышение спроса на услуги. Вы переплачиваете как минимум вдвое, вкладываясь в оптимизацию сайта и не обращая внимания на качество текстов – на их читаемость, грамотность и привлекательность.
Сравним работу журналиста и копирайтера.
Оплата журналиста – от 750 до 1500 рублей за страницу. Изготовленные журналистом тексты «живут» очень мало – сегодняшняя сенсация завтра уже никого не интересует.
Задачи копирайтера – намного ответственнее. Рекламные тексты находятся на сайте или другой инфоплощадке постоянно. В зависимости от качества они либо улучшают, либо ухудшают отношение к товару (услуге). Нередко слабо проработанный текст вообще не вызывает никаких эмоций.
Ответственный копирайтер не только пишет тексты, но и следит за уровнем их эффективности.
Чтобы рекламный текст был действительно эффективен, его необходимо постоянно видоизменять в зависимости от предпочтений целевой аудитории. Целевая аудитория для бизнес-сайта, это, в большинстве случаев, потенциальные заказчики, клиенты.
Очень важно сотрудничать с одним и тем же исполнителем. Эту мысль подтверждает многовековая народная мудрость о том, что «коней на переправе не меняют».
И в самом деле, намного безопаснее обратиться к уже проверенному сотруднику, а не объяснять каждый нюанс ещё непроверенному в деле новому исполнителю.
Это выгодно как в варианте с работой в офисе, так и в варианте удалённого сотрудничества (аутсорсинг).
Как узнать, профессионален ли копирайтер?
Профессиональный копирайтер трезво оценивает свои возможности и всегда готов нести ответственность за результат. Профессиональный копирайтер никогда не откажется от варианта постоянного сотрудничества с заказчиком. Постоянство цен на услуги также говорит о том, что копирайтер – профи.
Уровень качества текста напрямую зависит от личных качеств исполнителя, таких, как ответственность, пунктуальность, способность к самообучению, а также от коммуникабельности и уровня знаний.
И здесь опять-таки на первый план выходит необходимость постоянного сотрудничества. Почему? Потому, что только при условии постоянного сотрудничества стираются все шероховатости между заказчиком и исполнителем, что позволяет выполнять любые, даже самые сложные задачи, исключительно на «отлично».
Однако вернёмся к вопросу цены.
Уровень вознаграждения – главный стимул для исполнителя. Чем больше вознаграждение за работу соответствует ожиданиям копирайтера, тем более охотно и внимательно он будет работать с заказанным текстом.
Сегодня нередки случаи, когда даже на сайтах довольно крупных и известных компаний размещается безграмотный, безответственно составленный текст. А ведь это –прямой удар по имиджу компании, а, следовательно, по уровню спроса на товары и благополучию фирмы в дальнейшем.
По сути, у заказчика всего лишь два варианта. Или сэкономить незначительную сумму на качестве текста, с перспективой катастрофических убытков по этой причине в дальнейшем. Или сделать заказ текста у профессионала, в соответствии с его прайсом на предоставляемые услуги, получив взамен долговременное и взаимовыгодное сотрудничество с надёжным бизнес-партнёром.
понедельник, 15 марта 2010 г.
CHAOS Report
понимаю, что прошу то, за что деньги обычно дают, но если у кого есть chaos report от standish group поделитесь, пожалуйста...
