четверг, 23 сентября 2010 г.
Александр Пак: «Относитесь к каждому человеку с уважением, тогда ваш бизнес тоже будут уважать»
среда, 15 сентября 2010 г.
Компания «Альянс Качества» вступила Торгово-промышленную палату РФ.
Неудивительно, что 25 августа 2010 года компания «Альянс Качества» была принята в члены Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Мы заслуженно получили статус надежного участника экономической деятельности. Позади 5 лет успешной работы в сфере экспертизы, регистрации и сертификации продукции, лицензированию медицинской деятельности и пр. На данный момент мы являемся резидентами государственных структур, в компании налажена система постоянного обучения сотрудников, повышения их квалификации. Впереди – расширение сферы деятельности, участие в российских и зарубежных выставках, международное представительство российского рынка, формирование комплектов услуг.
Работайте вместе с нами! Мы даем Вам гарантию качества!
W w w.a l l I a n c e – q u a l I t y .ru
четверг, 26 августа 2010 г.
Бесплатная регистрация ООО в Петербурге
Стоимость бухгалтерского обслуживания от 2000 руб. в месяц.
Авансовый платеж составляет 12000 рублей; эта сумма обеспечивает вам бухгалтерское обслуживание на срок до 6 месяцев.
СТОИМОСТЬ УСЛУГ ПО РЕГИСТРАЦИИ БЕЗ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОГОВОРА НА БУХГАЛТЕРСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
Регистрация юридических лиц 9900 руб.
Регистрация индивидуальных предпринимателей 5900 руб.
forsacenter точка ru
ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПРОШУ ОБРАШАТЬСЯ В ЛИЧКУ или info (собака) forsacenter. ru
воскресенье, 22 августа 2010 г.
среда, 18 августа 2010 г.
Евросубсидии
Евросубсидии фирмам
Время берет свое. Время летит стремительно. Как много пройдено дорог и как много сделано ошибок разных. Ошибки ошибками – все равно опыт получается.
Стремительно развиваются события в экономической жизни Болгарии, касательно малых и средних предприятий. Дополнительный ресурсы и административные возможности появляются у фирм и фирмочек, занимающихся возобновляемымми источниками энергии. Частные западные фонды активно полезли в Болгарию. Потому как стоимость 1 Квт\часа, точнее себестоиомсть производства, в стране Болгарии гораздо ниже чем в любой другой стране Евросоюза. Потому то и производить оную (энергию) выгодне всего тут – в Болгарии и продавать потом туда – в страны Евросоюза. Просто и ясно как дважды – два. Но вот правильно сделать все проекты, провести исследования, подготовить бизнеспланы и заявления всякие – отнимает много времени, сил, нервов и средств. Хотя игра стоит того. Для сегодняшнего момента и для будущего детей.
Все. 16 авгуска закрыта очередная программа по приему проектов по мерке 312 – на получение еврофинансирования. Наш проект мы умудрились сдать в 21-20 по болгарскому времени. По распоряжению заместителя министра земледелия все региональные подразделения Державного Фонда и «Расплащательной Агенции» работали до последнего посетителя или до 00-00. Прием и тщательное рассмотрение документов по нашему начали в 17-00 и закончили в 21-20. Это говорит о том, что «входной контроль» проектов на получение еврофинансирования – самый важный этап. Замечания были но несущественные. Получили главное — идентификационный номер проекта и пошел он вглубь Европы на согласование. Ну а нам останется ждать от 1 до 3 месяцев для того, чтоб потом начать строить за европейские деньги отличный фотовольтажный парк на 100Квт\час. Строить будем за чужие, а не за свои. Ну, а энергию (по 790лева за Мвт\час) продавать будем уже по подписанному контракту на 25 лет. Ура. Лед тронулся.
Следующий прием проектов по еврофинансированию программ «Сельского Туризма», «Развития сельских районов», «Фотовольтаике», «Создания микропредприятий» и прочих интересных, будет аж в январе 2011 года.
Господам и дамам, активно интересующимся этими проектами и участием в получении еврофинансирования проектов есть смысл засучить рукава и перейти от простого наблюдения к . Если хотят такие конечно. Или просто читайте блог мой – там хронология выстроится от начала проекта – до получения 200000 евроденег по фотовльтажному парку.
ЕВРОФИНАНСИРОВАНИЕ проектов в Болгарии.
«ГОТОВЫЙ БИЗНЕС» в Болгарии.
Пишите если есть вопросы. Ответ получите.
понедельник, 2 августа 2010 г.
управление продуктами в IT
среда, 28 июля 2010 г.
Предсказание СУДЬБЫ!
четверг, 8 июля 2010 г.
Изменение требований в ИТ-проектах: взгляд со стороны заказчика и исполнителя
Долгое время я была в "стане" исполнителей и не могла понять, отчего же клиенты такие дебилы? )) Почему они не могут сформулировать свои требования к проекту, зачем они их меняют по ходу работ бесконечное число раз и откуда берутся все эти мириады доработок уже почти готового продукта.
Когда я стала заказчиком, многое просветлилось.
Какие же причины мешают клиенту написать четкие требования и ожидания от информационной системы, сайта, п/о? Казалось бы, когда заказываешь костюм, то выбери ткань, стиль, портного и вперед! В жизни же, обычно по-другому.
У заказчика появилась идея, которая может быть реализована с помошью п/о. Идея — это как живое существо. Сначала она маленькая и неопределенная. Она может умереть во младенчестве, а может потихоньку набираться сил и крепнуть в подсознании. Когда она оформиться достаточно для изложения ее в виде бизнесплана, начинается проект разработки. Идею обмеряют со всех сторон, пишут технические требования, спецификации, выбирают материал и начинают шить "костюм" — создавать программное обеспечение реализующее идею.
С точки зрения исполнителя, который производит замеры и шьет сам "костюмчик" идея выглядит как нечно фиксированное — набор требований и ожиданий, список проблем клиента, которые нужно решить. Самые талантливые исполнители пытаются проникнуть глубже: куда вы собираетесь это носить? в какую погоду? делать ли внутренний карман? И это уже хорошо.
Однако заказчик вынужден иметь дело с совсем другими вопросами. Если идея все еще сильная и живая (а только такая и заслуживает реализации), она продолжает расти и развиваться. Как здорового ребенка нельзя остановить в росте одеждой, так и идею не удержать рамками технического задания. Когда будет проходить первая "примерка" окажется что в груди жмет, а штанишки коротковаты. Исполнитель будет возмущен: "Но вот же, вы сами писали в требованиях к проекту "рост — метр пятнадцать", теперь вы хотите для роста метр тридцать пять!". И он конечно, прав. Но у клиента действительно изменились условия, идея стала совершеннее, придумались новые возможности, открылись новые горизонты. И эту "детку" уже не укоротить обратно.
Здесь есть два стандартных пути:
1) записываем все новые пожелания в следующий этап и заканчиваем систему как она была описана в самом начале. В результате клиент получит красивое п/о, которое, в лучшем случае, сможет использовать частично.
2) менять работу по ходу изменения требований. Минусы очевидны: выход за пределы изначального бюджета денег и времени, с возможностью не закончить проект никогда.
Логично напрашивается третий вариант: шить на вырост. Но на практике, я нигде с таким не встречалась.
При всех недостатках второго подхода, мне как заказчику наиболее симпатичен именно он — можно получать хотя бы части системы, которые отвечают последним требованиям. Для исполнителя, особенно при более-менее фиксированных бюджетах, это может стать катастрофой (если вовремя не ввести почасовую оплату, но на это мало кто из заказчиков пойдет).
Upd: Поняла что мысль и вопросы сформулированы недостаточно четко. Формулирую:
Проблема изменяющихся требований в том, что бизнес, идея клиента — это развивающийся процесс, постоянное движение, улучшение. Исполнитель, который берется писать п/о всегда (по моему опыту) относится к делу статически: вот сейчас мы соберем все требования и пожелания, зафиксируем их, и напишем им систему.
Для заказчика новые требования — это доработка системы под изменившиеся реалии, новые горизонты. Иначе, система устаревает еще не пройдя финальное тестирование. Для исполнителя, это выглядит как: "постоянно изменяющимися требованиями".
Как соединить эти несовместимые задачи?
Как предусмотреть устаревание п/о до сдачи проекта?
суббота, 3 июля 2010 г.
Мониторинг и управление ресурсами
Есть много мелких проектов, есть много инженеров, где то 2-а дня в неделю занятость, где-то один, посоветуйте софт который позволит быстро и мудро показывать кто на каком проекте, как долго там занят ресурс и кто свободен, ну и подобное инфо приветствуется.
воскресенье, 27 июня 2010 г.
Перезагрузи Свою Жизнь
Как прекратить гнаться за ложными, чужими целями,
понять, что лично Вы хотите от жизни на самом деле,
и совмещать бизнес-эффективность с радостью от жизни,
даже если сейчас Вы вкалываете целыми днями и ничего не успеваете
Приветствую!
На связи Василий Зоренко — администратор летнего выездного интенсива "Перезагрузка жизни".
Если Вы сейчас имеете жизнь, не ту которую Вам бы хотелось, то читайте ниже. Я Вам покажу что можно сделать в ближайшие пару месяцев, чтобы Ваша жизнь стала той, которую Вы всегда хотели.
Предупреждаю сразу, это не волшебная таблетка, работать придется so hard!
Если Вы думаете, что можно найти какую-то секретную технику улучшения жизни и счастья привлечения в неограниченных количествах, то прямо сейчас закройте эту страницу, у меня для Вас ничего нет.
Всех остальных, я лично приглашаю принять участие в интенсиве , который пройдет 20-28 июля на Черном море в Крыму (г.Судак).
Для Вас это отличная возможность сделать остановку в жизни, оглянуться вокруг, понять куда Вы живете и вообще понять, жизнь, которая есть сейчас это именно то, что Вам нужно в жизни или всё же нужно перебраться на другие рельса и двигаться в другом направлении.
Вы поймете что Вы действительно хотите в жизни и отфильтруете навязанные цели и желаниярекламой, друзьями, родителями.
Увидите возможность как реализовать свои цели в жизни, по крайней мере у Вас будет четкое понимание в какую сторону нужно "копать" и куда двигаться.
- это и есть та самая возможность пере направить Ваш "поезд жизни" на другие рельса, которые ведут к Вашему счастью!
Что будем делать в интенсиве?
- Будем играть в ролевые игры, с последующими разборами.
- Каждый день групповой и индивидуальный коачинг
- Короткий теоретический блок. На самом интенсиве теории будет крайне мало, будет в основном практика. Почему? Да потому что Вы и так уже знаете всё что нужно! Чтение книг и хождение на тренинги без практики ничего с Вашей жизнью не сделает.
Так же помимо самого интенсива уже сейчас идет пре-тренинговая программа, в которой как раз и выдается основная часть теории и ведется диагностика жизни участников. Это нужно для того, чтобы участник приехал на интенсив и у него была уже четкая картинка того что он хочет от жизни и что именно его не устраивает прямо сейчас. Присоединяйтесь прямо сейчас и Вы еще успеваете проработать свои цели на пре-тренинговой программе. По сути это тоже групповой коачинг, но только в онлайне.
Как Вы видите "Перезагрузка жизни" это не очередной тренинг, который скажет Вам, как Вам нужно жить. МЫ НЕ ЗНАЕМ КАК ВАМ НУЖНО ЖИТЬ! ЭТО ЗНАЕТЕ ТОЛЬКО ВЫ! А мы можем Вам помочь разобраться в Ваших мыслях, ощущениях и целях. ВЫ САМИ СТРОИТЕ СВОЮ ЖИЗНЬ!
Если для Вас актуальна такая "перезагрузка жизни", то я Вас приглашаю прочитать более детальную программу
Если Вы хотите познакомиться с ведущими и их жизненными позициями, то Вы можете прослушать запись бесплатного интернет семинара "Как перезагрузить свою жизнь, если Вам не очень нравится то, как Вы живете сейчас" от 24.06.2010
четверг, 17 июня 2010 г.
Application Developer Days
  |
Конференция Application Developer Days это уникальное событие, реализованное экспертами в области программной инженерии, призванное объединить на одной площадке отдельных профессионалов и ИТ сообщества.
Конференция включает в себя обсуждение целого спектра вопросов, связанных с созданием ПО, выбором языков программирования, рассмотрением успешных архитектурных решений и рекомендаций по их созданию, рассмотрением наиболее востребованных технологий, продуктов известных вендоров и Open Source решений.
На конференции планируется обсудить следующие ключевые вопросы:
1. Архитектура ПО
2. Техники написания кода
3. Среды разработки
4. Технологии программирования
5. Тренды
Ожидается, что в конференции примут участие специалисты из авторитетных отечественных и зарубежных компаний (в т.ч. Microsoft, IBM, Sun, Adobe, HP и ряд других), приглашённые «ИТ-гуру», тематические сообщества, консультанты и консалтинговые агентства в сфере информационных технологий, вендоры продуктов, представители профильных кафедр ВУЗов.
В качестве организаторов выступают компания (Москва, Россия) на базе ресурса IT-CONF.RU, и компания (Ярославль, Россия).
Помимо обобщения накопленного опыта в сфере инженерии программного обеспечения и создания платформы сотрудничества для реализации совместных международных проектов, одной из важнейших целей ADD-2010 является определение тех аспектов деятельности, которые составляют суть профессии специалиста, вовлеченного в создание ПО.
Принципиальное отличие ADD-2010 от других IT-конференций – это практическая направленность докладов и интерактивная форма взаимодействия со спикерами. Через комфортное, а, главное, «живое» общение с IT-гуру будут реализовываться основные задачи конференции, а именно: распространение передового опыта и практики в сфере инженерии ПО и установление долгосрочных и партнерских контактов между участниками.
В рамках ADD-2010, кроме традиционных пленарных и секционных докладов планируются круглые столы и флип-чарт презентации.
ADD-2010 будет интересен представителям бизнеса оффшорного программирования, руководителям проектов, архитекторам, аналитикам, разработчикам, специалистам по тестированию качества и обеспечению качества ПО, специалистам по внедрению, специалистам в области обеспечения безопасности ПО, руководителям среднего и высшего звена (начальникам отделов, директорам проектов и департаментов) и всем заинтересованным лицам.
У каждого участника есть возможность выступить с докладом или презентацией, поучаствовать в одном из круглых столов и/или семинаров, фокус-группе, наладить новые партнерские контакты, получить профессиональные ответы на актуальные вопросы.
Плюс ко всему ADD-2010 – это не только отличный способ презентовать себя перед широкой общественностью и привлечь внимание к своим сервисам, но и большой open space для «живого» общения в кругу IT-профессионалов.
Текущая информация о ходе подготовки конференции доступна на сайте .
Надеемся на интересное и плодотворное сотрудничество!
среда, 16 июня 2010 г.
Что выбрать: купить готовый бизнес или начать с нуля?
О том, как зарегистрировать и развивать свою компанию мы уже писали на наше Портале.
О преимуществах и недостатках покупки готового бизнеса читайте в новой статье
четверг, 27 мая 2010 г.
Риты Малкахи больше нет
-
Originally published at . You can comment here or .
В субботу, 15 мая 2010г., после пятилетней борьбы с раком, умерла Рита Малкахи, основатель компании RMC Project Management, Inc.
среда, 26 мая 2010 г.
Михаил Журенко: «Не важно, что Вы подумали, а важно, что сделано»
суббота, 15 мая 2010 г.
вторник, 4 мая 2010 г.
Солнечная энергетика. Европа переходит на иные источники энергии. Можно поучаствовать.
Бизнес. Фотовольтажный парк на 100 кВт. Финансируется Еврофондами на 80% от фактически произведенных затрат инвестора.
Болгары очень быстро просекли важность солнечной энергии. Не так как в Туманном Альбионе, конечно, но владельцы частных домов и маленьких коопераций с огромной радостью устанавливают солнечные батарей на своих крышах и пользуются активно всеми благами Евросоюза. А именно. Для частного владельца дома, при использовании энергии солнца предусмотрены льготы и деньги на халяву. Что болгары очень любят – деньги на халяву. Просто покупает солнечную схему киловатт на пять, устанавливает в своем доме, запускает и идет в банк с документами. Ему тупо восстанавливают сумму денег которую он потратил (не всю, но много). И все. Дальше он использует солнце для ПОЛНОЙ электро и теплофикации своего дома, не платит по счетам коммунальным и ему в кайф.
Есть тема отличного заработка о которой я писал ранее и которой коснусь сейчас.
Тема такова, что до 2013 года Болгария должна «освоить» около 1,1 миллиарда евро по теме «Развитие Сельских районов». Да-да, именно 1.1 миллиарда евро Евросоюз, через свои Еврофонды планирует «влить в Болгарию». Иными словами – потратила болгарская фирма 100000 евро по какой – то из утвержденных ЕС программ, получила документ, что реально потратила и например фотовольтажный парк уже готов к работе, то эта фирма получит обратно себе на счет 80000 евро. Вот такая прямая и доступная схема. Вот так поддерживает Евросоюз свои компании. Вот такая прямая выгода – вывести свои деньги из России или Украины например, и создать такой фотовольтажный парк. Кстати полученную энергию будут покупать в течение 25 !!! лет – гарантированно. По рыночным, оптовым ценам.
Технология проста
Первое – регистрируете фирму в том районе, который принят Евросоюзом программой развития сельских районом. Списко такое имеется в наличии.
Второе – покупаете землю в этом районе для создания собственно фотовольтажного парка. Для мощности 100 кВт достаточно 2500 м2. Земля в таких районах стоит около 2-3 евро за метр.
Готовите документы по списку. Их достаточно. Документы для того, чтоб подать их в комиссию по Еврофондам, получить разрешение финансирования и под это финансирование получить со 100% вероятностью кредит в банке на собственно основные затраты – покупку оборудования и монтаж солнечных батарей на участке.
После подготовки всех документов – подаете из к рассмотрению. В случае положительного решения – бежите в банк, получаете деньги и закупаете и строите свой парк. Подключаете его к ЕОН или ЧЕЗ – и продаете Вашу солнечную энергию в течение 25 лет.
Можете и за свои деньги построить, не использую кредит банковский. Тогда после принятия положительного решения по Вашему проекту, Вы просто получите до 80% произведенных Вами затрат. Кстати и стоимость разработки бизнеспланов и стоимость консультационных услуг по проекту возмещаются Еврофондами (существует список затрат которые возмещаются).
Вот такие солнечно-батарейные дела в Болгарии происходят
ПОДРОБНОСТИ ЭТОГО ВИДА БИЗНЕСА – СОЗДАНИЕ ФОТОВОЛЬТАЖНОГО ПАРКА В БОЛГАРИИ, А ТАКЖЕ СПОСОБЫ ПОЛУЧЕНИЯ ВНЖ-ПМЖ В БОЛГАРИИ В ЧАСТНОЙ ПЕРЕПИСКЕ.
воскресенье, 2 мая 2010 г.
вторник, 6 апреля 2010 г.
Нетехнологическая ролевая структура команды
Коллеги , Добрый день !
Готовлюсь к Выступлению на , — Коммуникация и человеческий фактор являются ключевыми для успешности проектов по разработке ПО. Однако каждый раз сталкиваясь с <<бизнесовой>> типизацией , будь то PAEI модель Адизеса , модель Белбина или MBTI каждый руководитель начинает задумываться, насколько эта типизация относится к команде по разработке ПО и как извлечь из нее пользу.
Было бы очень хорошо если бы Вы поделились соображениями, положительным /негативным опытом и проблемами с которыми приходилось сталкиваться в связи с использованием различных моделей типизации личности.
UPD.
Пример модели нетехнологической структуры команды и лежащй под ней типизации личностей
Для большинства заказчиков команды по внутреннему устройству делятся всего на два типа:
1. Белый маг и команда кольца.
2. Темный властелин и толпа гоблинов.
В основе этого очень жизненного представления лежит модель Дугласа МакГрегора разделяющая людей на два типа
X — Среднему человеку присуща неприязнь к работе и желание, по возможности, избежать ее. и т.д.. прявляющие ум и извортливость исключительно с целью избежать работы ...
Y — Затраты физических и умственных усилий в работе так же естественны, как игра или отдых. Обычный человек по сути своей не испытывает неприязни к работе: в зависимости от условий работа может быть источником удовлетворения или наказания.
К какому типу осноситесь Вы, Ваша команда , компания ?
К какому типу относят вас ?
Источник
пятница, 2 апреля 2010 г.
Михаил Иванов: «Мы уже 5 лет успешно работаем, не имея офиса вообще»
воскресенье, 28 марта 2010 г.
Приглашение к сотрудничеству в Петербурге
Наша компания заинтересована в привлечении новых клиентов на бухгалтерское обслуживание и на размещение рекламы в журнале «Офис мечты». Мы готовы выплачивать достойное вознаграждение за каждого привлеченного вами клиента. В случае вашей заинтересованности предлагаю обсудить подробности и заключить агентский договор.
info @ forsacenter.ru, info @ forsapress.ru
