четверг, 23 сентября 2010 г.
SMM - краткое руководство, как вести PROmo блоги, группы, страницы
1. Контент (уникальный, по теме, интересный аудитории, соответствующий её контексту)
2. Общение (Комментарии, френдование, личные сообщения)
3. Ссылки (на себя, на других)
О том как, где, какие есть приёмы, способы, скрипты, софты, фишки, хитрости — отвечу в комментариях у себя
Группа ВК
1. Аудитория (найти для кого, кому и как их всех собрать)
2. Пользовательский контент (группу должны наполнять её участники, а не админы)
3. Выход в оффлайн (контакт создан для выхода в оффлайн)
У кого и как приобрести софт, или услуги инвайтов; как верно выбрать критерии; как и по каким законам работает сообщество, генерирует контент — так же в комментах
Страница Facebook
1. Определиться что выгоднее — страница или без лукавого — сразу контекстная реклама
2. Привлечь топовых личностей
3. Вызывать резонанс
Здесь я смогу вам только подсказать экспертов....
PS
Зачем этот материал?
Всё больше и больше компаний предпочитают взять человека в штат, нежели заказывать агенству
Повторяется история с PR
Да, это дешевле и эффективней, НО:
Во-первых, есть куча людей имеющих опыт общения в соц сетях, опыт ведения блогов, но это не опыт ПРОДВИЖЕНИЯ
Во-вторых, есть куча людей готовых вам дать охват (астрономическое количество участников, френдов), но не эффективный контакт — хоть на сколько-то серьёзное количество ежедневных посетителей.
И вот появилась идея сделать курс, а для курса нужна база из ваших вопросов
Жду всех тех, кто исчет людей в штат (расскажу кто нужен), для тех кто ищет себе работу SMM менеджера (объясню к кому обратиться, и что с собой принести в качестве аргументов)
ЙА - ;
четверг, 2 сентября 2010 г.
Бесплатные билеты на конференцию Application Developers Days!
Что требуется?
Примеры анонсов:
для твитера: Разыгрываем 5 билетов на . Для участия: follow @, retweet , твит про доклад из программы .
Также нужен отдельный твит про какой-нибудь конференции на свой выбор!
для блогов:
Application Developer Days — это конференция федерального уровня с международным составом участников, организованная программистами для программистов.
Конференция включает в себя целого спектра вопросов, связанных с разработкой ПО, выбором языков программирования, рассмотрением успешных архитектурных решений и рекомендаций по их созданию, рассмотрением наиболее востребованных технологий, продуктов известных вендоров и Open Source решений.
А лично я — участвую в розыгрыше бесплатных билетов :). Если удосужиться побывать — обязательно послушаю и круглый стол
(или что-нибудь другое на ваш выбор)
А ниже можно прочитать интервью с организаторами и докладчиками конференции:
- Интервью со ;
- Интервью с ;
- Интервью с ;
- Интервью с ;
- Интервью с
Коллеги, если руководство вас не поддерживает в желании поехать на , то может эта поможет убедить?
Напоминаем, что льготные цены действуют ограниченное время, а — неограниченное!
пятница, 27 августа 2010 г.
В появлении любой мерзости виноват заказчик
Источник:
Нередко случается так, что на прилавках появляется продукт с идиотским названием и в нелепой упаковке. Еще чаще мы видим бестолковую рекламу или слышим по радио тошнотворные «стихи», рекламирующие очередной автосалон или туроператора.
Бытует точка зрения, что виноват исполнитель. Мол, «он же профессионал, обязан отговорить» или «профессионал не предложил бы плохого варианта». Жизнь, как обычно, оказывается устроена несколько иначе.
В появлении любой мерзости виноват заказчик.
Вынужден повторить это еще раз. Чтобы мерзость появилась на полке или в рекламе, недостаточно горе-«копирайтера», который ее выдаст. Кто-то должен обсудить это, принять это, заплатить за это деньги, а потом отдать в производство. И, кстати, кто-то формировал пожелания, «контролировал процесс» еще до того, как этот труп появился в мире живых.
Предположим, вы пришли в кафе и заказали пирожное, а вам принесли собачью какашку, политую карамелью и украшенную листочком мяты. Кто будет виноват, если вы ее слопаете? Повар? Официант?
Вариант первый: адекватный заказчик, адекватный исполнитель
Все скучно. Рождается адекватный продукт.
Вариант второй: адекватный заказчик, неадекватный исполнитель
Неадекватный исполнитель приносит адекватному заказчику различные образцы экскрементов. Через некоторое время адекватный заказчик изгоняет его и призывает адекватного исполнителя. Далее все скучно. Рождается адекватный продукт.
Вариант третий: неадекватный заказчик, неадекватный исполнитель
Они находят друг друга и совместными усилиями украшают какашку карамелью и листочками мяты. Правда, едят ее сами, но так, что за ушами пищит. Даже подозрительный запах и более чем экзотический вкус не разубедят их в том, что они создали шедевр.
Вариант четвертый: неадекватный заказчик, адекватный исполнитель
После бурных обсуждений отношения испорчены. Неадекватный заказчик находит себе такого же неадекватного исполнителя, и все сводится к третьему варианту: какашка, карамель, листочек мяты.
Впрочем, бывает и так, что адекватный исполнитель оказывается достаточно циничен, чтобы не отказаться от предлагаемых заказчиком денег, за которые, как известно, можно позволить любой каприз.
В итоге «увеличиваем логотип», «прибавляем розовенького», помещаем гениальный стихотворный слоган авторства одного из директоров, добавляем сверху немножко карамели и листочек мяты. И ни в коем случае не кладем в портфолио.
Наблюдения
Вы заметили, что между адекватностью заказчика и адекватностью продукта есть четкая связь? Только при адекватном заказчике появляется адекватный продукт. И только при неадекватном заказчике появляется неадекватный продукт.
Все потому, что адекватный заказчик может выбрать адекватного исполнителя, прогнать неадекватного, не пустить в производство отстой и ограничить свои собственные творческие фантазии.
К слову, примерно треть моей работы я выполняю в качестве заказчика или его представителя.
А как же исполнитель?
Вот какое дело. Отправка в производство — дело исключительно заказчика. Даже если исполнитель слепит каку, на полках она сама по себе не появится.
вторник, 17 августа 2010 г.
Анна Багмет: «Продюсер имеет свободу выбора – и это главная причина, почему я этим занимаюсь!»
среда, 28 июля 2010 г.
Предсказание СУДЬБЫ!
вторник, 27 июля 2010 г.
Для тех, кто заботится о своём будущем
вторник, 20 июля 2010 г.
История успеха
Всем привет! Хочу поделиться с вами реальным результатом, который я достиг за минимальное время. Меня зовут Александр Бережной. Недавно узнал про этот фонд и решил рискнуть. Для начала положил 2000 евро. Конечно, немного сомневался, но все сомнения остались позади, когда эта сумма увеличилась в 5 раз. Т.е. в конечном итоге я получил 10000 евро. Согласитесь, что такой внушительный доход просто редкость в наше время.
суббота, 3 июля 2010 г.
перспективы РП в разных сферах
очень интересно ваше мнение по поводу развития карьеры руководителя проектов в 2х разных сферах:
1)в банке (управление бизнес- и ИТ-проектами);
2)в консалтинге (проекты по внедрению erp, business processes optimization и пр.).
Как считаете, какие перспективы у РП через 3-5-10 лет в плане должности/дохода?
понедельник, 28 июня 2010 г.
Евгения Беляевская: «Относитесь к себе, как к Богу,тогда взгляд на многие вещи изменится радикально"
среда, 16 июня 2010 г.
Осталось 3 дня до начала 2-ого модуля тренинга по работе с требованиями в Киеве
Осталось 3-дня до начала 2-ого модуля «Мастерство работы над сценариями использования системы и не функциональными требованиями»18 -19 июня. Несмотря на то что это 2-й модуль, темы которые в нем подымаются могут изучаться отдельно друг от друга и от 1-ого модуля :
Для того чтобы сделать участие более удобным для желающих принять участие в полном тренинге и с друзьями мы разработали специальную систему скидок также предусмотрена скидка для иногородних !
Если у Вас возникли проблемы с регистрацией на
p.s. Второй модуль в Минске прошел успешно. Нам с коллегами удалось продуктивно поработать, не смотря на Тропическую жару
p.s.2 В связи с большой плотностью графика , повторение модулей открытого тренинга в этом году не планируется …
Источник
понедельник, 14 июня 2010 г.
вторник, 25 мая 2010 г.
EQ test
четверг, 22 апреля 2010 г.
Курсы/тренинги для Пма в Питере
Посоветуйте, пожалуйста, курсы/тренинги для Пма в Питере?
1. бюджет до 50 т.р.
2. не для новичка
3. очный формат
Заранее спасибо!
суббота, 17 апреля 2010 г.
Eugene Mosq: «Не бойтесь экспериментировать с новыми методами и необычными маркетинговыми ходами»
Читайте в новом
среда, 7 апреля 2010 г.
Пообщаться на темы управления проектами
Коллеги, если будет кто — можно развиртуализироваться при желании.
пятница, 2 апреля 2010 г.
Михаил Иванов: «Мы уже 5 лет успешно работаем, не имея офиса вообще»
вторник, 23 марта 2010 г.
Говнопродвижение говноконтор
Источник:
Есть такие конторки, которые шлепают «сайты» по 5 копеек за ведро. Хотите посмотреть на то, как продвигают себя в «социальных медиа» и сообществах подобные деятели?
Сегодня в сообществе ru_pr появился такой
Сама искренность
Тут мы имеем возможность наблюдать один из примитивнейших приемов спамеров. Называется он «засунь свою ссылку вместе с двумя другими». Первая ссылка ведет на страничку некой конторы Yaren, на которой написано про «сайты по 5000 рублей». Две другие — какая прелесть — на «Яндекс» и «Бегун». Три корпорации вместе!
Особой любви к подобным конторам я не питаю еще со времен, когда мы с компаньоном держали свою собственную студию. Решил я написать комментарий:
Через некоторое время приходит ответ вот такого содержания:
Обратите внимание на автора.
Обратите внимание: автор — пользователь yarenweb. Спустя несколько секунд спамер, видимо, осознал свою ошибку. Комментарий yarenweb исчез, зато появился комментарий точно такого же, слово в слово, содержания, но… от лица автора поста, пользователя magnitant.
Сайт ему «делала известная студия», понимаете ли. А про «развеянный миф» — ну разве не зайка?
Какие мусипусечки! Бедолаги, клепающие «сайты» по 5 копеек за ведро, видимо, не в курсе, что сообщения об их «творчестве» доставляются по электронной почте практически мгновенно, иногда с задержкой в несколько минут:
Так вот ты какой, Epic Fail!
Написал ответ пойманному за руку спамеру:
Попался, прохвост!
И через некоторое время мои комментарии оказались удалены, а ответы в этой теме — заморожены.
Решил я посмотреть, что же это за пользователи такие — yarenweb и magnitant. На странице magnitant увидел типичную клиническую картину, наблюдаемую у бездарно и на скорую руку состряпанных виртуалов — синдром «Тра-ля-ля, вот и мой первый пост тут, всем привет».
Что же мы увидим на странице yarenweb? Как говорится, найдите десять отличий:
Комментарии в оригинальном посте вроде «заведите блог на твиттере, цитируемость сумасшедшая» также доставляют немало положительных эмоций.
На всякий случай: троллей, хамов, малограмотных пионеров и провокаторов я глушу мгновенно.
суббота, 27 февраля 2010 г.
Как защитить свое изобретение или что такое патент
пятница, 5 февраля 2010 г.
Вебинар: Основы работы с документами для аналитиков и руководителей проектов
Дата проведения: 15.02.2010
Время: 11:00-12:30 (время московское)
четверг, 4 февраля 2010 г.
Оценка проекта внедрения ERP системы на среднем предприятии
Во сколько бы Вы оценили проект внедрения ERP на среднем предприятии????
Границы проекта
Для начала важно установить границы проекта. Давайте рассмотрим для примера, внедрение задач
- Управление финансами и бухгалтерский учет
- Логистика, складской учет, учет материалов в производстве
- Управление производством, к примеру, дискретное производство, средней сложности, с коротким циклом выпуска изделий
- Управление персоналом
- Учет заработной платы
Предприятие имеет одну производственную площадку, три сбытовые площадки и отдельное складское помещение. Всего предполагается автоматизировать до 15 рабочих мест, общее количество персонала – до 500 человек.
Согласны ли Вы с оценкой, данной в статье
http://community.livejournal.com/galaktika_exprs/5481.html ???
Какие цены на консультантов и руководителей проекта в Вашем регионе?
Может быть есть какая-то аналитика по расценкам на проекты и консультантов?
Заранее благодарен за помощь!