Предлагаю вниманию сообщества статью о планировании проекта внедрения ПО и проблемах, которых можно пытаться избежать при планировании. Статья может пригодиться ИТ аналтикам и начинающим менеджерам проектов. Если у коллег есть, что добавить или оспорить, буду рад обсуждению.
Данная статья посвящена отклонениям в управлении проектами, порождающим риски и проблемы, которые я наблюдаю сегодня в отечественной сфере ИТ и консалтинга.
Мы поговорим о планировании консалтингового или внедренческого проекта с точек зрения руководителя проекта и аналитика.
Конечно, к планированию нужно привлекать всех ведущих специалистов рабочей группы, при этом ведущий аналитик — одна из ключевых фигур проекта построения автоматизированной системы. Если же проект консалтинговый, связанный с процессным инжинирингом и/или регламентацией, то там, по большому счету, кроме аналитиков и руководителя проекта, вообще больше никого быть не должно.
В результате, в статье разобраны следующие вопросы:
- какие бывают аналитики, точнее, кого мы тут называем этим словом;
- почему и как нарушается технология управления;
- какие базовые принципы проектного управления никогда не прощают пренебрежения к себе;
- каковы требования к планированию именно аналитических работ;
- как выстраивать стратегию и технологию выполнения работ, аналитиков в консалтинговых и внедренческих проектах.
...
пятница, 25 декабря 2009 г.
Планирование проекта внедрения
четверг, 24 декабря 2009 г.
Учет откатов и взяток в разработке бизнеспланов
Разработка бизнес-плана и защита его перед инвесторами — основная задача предендента на получение инвестиций.
Не секрет, что в реальном бизнесе существуют и взятки и откаты. Как описать этот процесс в бизнесплане, как правилдьно предложить бизнесплан инвестору, как "не спугнуть кредитора", и . Ответы на эти вопросы можно прочитать и обсудить.
Не секрет, что в реальном бизнесе существуют и взятки и откаты. Как описать этот процесс в бизнесплане, как правилдьно предложить бизнесплан инвестору, как "не спугнуть кредитора", и . Ответы на эти вопросы можно прочитать и обсудить.
среда, 23 декабря 2009 г.
Альтернатива развлекательным соц. сетям. Открылся клуб деловых людей России
Не секрет, что многие в рабочее время седят в соц. сетях — поэтому их начали банить сиз-админы и общение прикрылось.
Недавно наткнулся на альтернативое решение, которое позволило мне общаться не только на личные темы но и с пользой для бизнеса. Речь пойдет о .
На мой взгляд есть ряд недочетов, но в целом идея мне понравилась. Система позволяет продавать товары и предлагать услуги НУ И КОНЕЧНО ОБЩАТЬСЯ :-). Также обладает интересным которые они предлагают и интересам. Так как система заточена исключительно под бизнес тематику, то отсутствует система загрузки личных фотографий и лишена других функций, свойственных обычным соц. сетям. Однако добавив или пригласив , ну или просто друзей — вы сможете совершенно беспрепядственно общаться с помошью быстрых сообщений.
Что мне еще понравилось, так это возможность зароботка :-)) Если Вы начинаете пользоваться платными услугами сайта, к примеру покупаете рекламу для вашей организации, то получаете до 40% всех потраченных денег вашей фирмой на свой счет. Позже можно вывести эти деньги на мобильный телефон, переводом на счет или через эл. платежные системы как вебмани или яндекс. Эта же система действует если пригласить друга, который в последствии тоже воспользуется платными услугами — вы тоже получите порядка 20-40%. Лично я купил рекламу для авто-салона, в котором работаю на 300уе. — мне было выплачено на мобильный 60уе — 20%.
а также есть и
В общем интересная тема, кто занимается бизнесом — рекоммендую.
Недавно наткнулся на альтернативое решение, которое позволило мне общаться не только на личные темы но и с пользой для бизнеса. Речь пойдет о .
На мой взгляд есть ряд недочетов, но в целом идея мне понравилась. Система позволяет продавать товары и предлагать услуги НУ И КОНЕЧНО ОБЩАТЬСЯ :-). Также обладает интересным которые они предлагают и интересам. Так как система заточена исключительно под бизнес тематику, то отсутствует система загрузки личных фотографий и лишена других функций, свойственных обычным соц. сетям. Однако добавив или пригласив , ну или просто друзей — вы сможете совершенно беспрепядственно общаться с помошью быстрых сообщений.
Что мне еще понравилось, так это возможность зароботка :-)) Если Вы начинаете пользоваться платными услугами сайта, к примеру покупаете рекламу для вашей организации, то получаете до 40% всех потраченных денег вашей фирмой на свой счет. Позже можно вывести эти деньги на мобильный телефон, переводом на счет или через эл. платежные системы как вебмани или яндекс. Эта же система действует если пригласить друга, который в последствии тоже воспользуется платными услугами — вы тоже получите порядка 20-40%. Лично я купил рекламу для авто-салона, в котором работаю на 300уе. — мне было выплачено на мобильный 60уе — 20%.
а также есть и
В общем интересная тема, кто занимается бизнесом — рекоммендую.
вторник, 22 декабря 2009 г.
Раздел "Интервью"
Уважаемые коллеги,
Можете воспринимать это как рекламу, т.к. частично пост этим и является, с другой стороны — предлагаемая возможность может кого-то заинтересовать...
Появилась возможность взять интервью у двух менеджеров проектов/программ/портфелей проектов.
Один — руководитель офиса управления проектами крупной компании в Великобритании (ИТ проекты). Работал ранее над внедрениями ERP/MRPII, также работал в международной консалтинговой компании. Это Питер Тейлор, автор книги The Lazy Project Manager.
Второй — консультант по ИТ и управлению проектами в США. Ранее работал над ИТ проектами, управлял программами проектов и офисом управления проектами. Это Брэд Эгеленд, один из авторов PMtips.net.
Вопросы можно задавать практически любые (в разумных пределах), от вопросов по карьере в Европе до частного бизнеса в США :). Если вас заинтересовала возможность вы можете опубликовать свой вопрос на форуме.
С уважением,
Алексей
Перефразируя: "Всех документов - одна бумажка." (Шарапов) Купить домен для блога на ли.ру - я б тут же занялся вопросом, были б время!..
Можете воспринимать это как рекламу, т.к. частично пост этим и является, с другой стороны — предлагаемая возможность может кого-то заинтересовать...
Появилась возможность взять интервью у двух менеджеров проектов/программ/портфелей проектов.
Один — руководитель офиса управления проектами крупной компании в Великобритании (ИТ проекты). Работал ранее над внедрениями ERP/MRPII, также работал в международной консалтинговой компании. Это Питер Тейлор, автор книги The Lazy Project Manager.
Второй — консультант по ИТ и управлению проектами в США. Ранее работал над ИТ проектами, управлял программами проектов и офисом управления проектами. Это Брэд Эгеленд, один из авторов PMtips.net.
Вопросы можно задавать практически любые (в разумных пределах), от вопросов по карьере в Европе до частного бизнеса в США :). Если вас заинтересовала возможность вы можете опубликовать свой вопрос на форуме.
С уважением,
Алексей
Перефразируя: "Всех документов - одна бумажка." (Шарапов) Купить домен для блога на ли.ру - я б тут же занялся вопросом, были б время!..
четверг, 17 декабря 2009 г.
Онлайн-трансляция финала конкурса инновационных интернет-проектов Web Ready
Приглашаем вас на бесплатную онлайн-трансляцию финала конкурса инновационных проектов в области Интернет-технологий «Web Ready» в пятницу, 18 декабря в 16.00.
Посмотреть трансляцию можно здесь: http://firmbook.ru/Catalog/Conference/HM1Q0T3JKkmmF6dtqGyGXA
Вы сможете ознакомиться с презентациями проектов финалистов конкурса, узнать, как они смогли реализовать интересные идеи, с какими проблемами столкнулись. Члены жюри и экспертного совета расскажут об основных тенденциях в области информационных технологий, дадут рекомендации начинающим проектам, проанализируют их сильные и слабые стороны.
Специальный гость мероприятия — пионер российского IT-бизнеса Александр Галицкий.
Участие бесплатно — достаточно зарегистрироваться на портале http://firmbook.ru/ и присоединиться к мероприятию, нажав на кнопку «Буду участвовать!» За 5 минут до начала трансляции на странице с ее описанием появится ссылка «Открыть». Вы сможете не просто наблюдать за ходом конференции в режиме онлайн, но и задавать свои вопросы участникам в текстовом чате. Не упустите отличную возможность набраться опыта и новых идей, узнать о чужих ошибках и достижениях, услышать рекомендации от экспертов в Интернет-бизнесе.
Ждем вас!
Посмотреть трансляцию можно здесь: http://firmbook.ru/Catalog/Conference/HM1Q0T3JKkmmF6dtqGyGXA
Вы сможете ознакомиться с презентациями проектов финалистов конкурса, узнать, как они смогли реализовать интересные идеи, с какими проблемами столкнулись. Члены жюри и экспертного совета расскажут об основных тенденциях в области информационных технологий, дадут рекомендации начинающим проектам, проанализируют их сильные и слабые стороны.
Специальный гость мероприятия — пионер российского IT-бизнеса Александр Галицкий.
Участие бесплатно — достаточно зарегистрироваться на портале http://firmbook.ru/ и присоединиться к мероприятию, нажав на кнопку «Буду участвовать!» За 5 минут до начала трансляции на странице с ее описанием появится ссылка «Открыть». Вы сможете не просто наблюдать за ходом конференции в режиме онлайн, но и задавать свои вопросы участникам в текстовом чате. Не упустите отличную возможность набраться опыта и новых идей, узнать о чужих ошибках и достижениях, услышать рекомендации от экспертов в Интернет-бизнесе.
Ждем вас!
среда, 16 декабря 2009 г.
Задача по управлению проектами
Просьба ногами не бить. На сайте в форуме опубликовали задачу с просьбой помочь. Задача, как я понял, расчетная. Если есть желающие сломать голову,
вторник, 15 декабря 2009 г.
Кто работал на проекте по ГОСТам?
Уважаемые коллеги!
Ко мне обратился один из наших коллег, менеджер проекта. У него небольшие траблы. Пришел проверяющий по качеству, причем, как я понял из писем, проверяющий оценивает ведение проекта на соответствие ГОСТам. Проект айтишный. Может кто-то из уважаемого сообщества работал с ГОСТами по айтишным проектам, включая ГОСТы на системы менеджмента качества (как я понимаю это ГОСТы 24х, 34х, 9000-2000, 9001-2001, 9004-2001)? Поможем человеку!
С уважением,
Алексей
Ко мне обратился один из наших коллег, менеджер проекта. У него небольшие траблы. Пришел проверяющий по качеству, причем, как я понял из писем, проверяющий оценивает ведение проекта на соответствие ГОСТам. Проект айтишный. Может кто-то из уважаемого сообщества работал с ГОСТами по айтишным проектам, включая ГОСТы на системы менеджмента качества (как я понимаю это ГОСТы 24х, 34х, 9000-2000, 9001-2001, 9004-2001)? Поможем человеку!
С уважением,
Алексей
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
