Явно чего-то не хватает

район малоэтажной жилой застройки

Управление проектами в сказках =)

С овечьей шкурой к скорняку
Зашел Вартан-сосед:
— Из этой шкуры шапку сшить
Ты можешь или нет?

- Могу! — сказал в ответ скорняк,
На шкуру посмотрев.
— А выйдет две? — спросил Вартан,
На корточки присев.

— И две сошью.
— А три?
— И три!
— Сошьешь четыре?
— Да!
— А пять?
— Ну что ж, могу и пять,
Коль в этом есть нужда!
— Быть может, выкроешь все шесть?
— Могу, раз надо так!
— Где шесть, там — семь! — сказал Вартан.
— Идет! — сказал скорняк.

Когда заказчик через день
За шапками пришел,
Семь шапок выложил скорняк
На свой рабочий стол.

— Да разве это мой заказ? -
Вскричал в сердцах Вартан. -
Когда ты шапки мне кроил,
Ты был, должно быть, пьян?

Что с ними делать мне теперь?
Куда прикажешь деть?
Ведь ни одну из них нельзя
На голову надеть!

— Но ты же сам того хотел! -
Сказал в ответ скорняк. -
Больших семь шапок из овцы
Не выкроишь никак!

Сергей Владимирович Михалков. Жадный Вартан

Сразу замечу, что скорняк, как РМ повёл себя не корректно, не сообщив заказчику об ограничениях проекта и не предупредив, как изменение требований скажется на качестве. =)

Варианты бизнеса.

Бизнес в Болгарии. Как начать. Какой начать

Переезд и эмиграция в новую страну заставит через какой то период времени задуматься новому жителю – «А чем тут заниматься, в Болгарии?». Вопрос волнующий многих. Если Вы занимались на родине своей каким-то делом, можно и тут это продолжить, просчитав менталитет местных жителей, возможности найма персонала и конечно, сбыта готовой услуги или продукта.

Организация любого бизнеса происходит по понятным правилам. Понятным любому. Я не говорю о тех, которые думают просто – «Возьмите мои 100 тысяч под 2 процента в месяц» — таким нужно идти в банк и положить свои сбережения туда, получая реальную на настоящий момент банковскую ставку по депозитам.

Бизнес, любой бизнес – это организм, который живет и которым постоянно нужно управлять, поправлять что-то, менять, смазывать все шарики в подшипнике бизнеса. Наверное это понятно.

Вариантов чем заниматься полным полно. Внизу этого поста есть список тех направлений, которыми нам приходилось в Болгарии заниматься.

Приходилось в плане разработки бизнесплана, применительно к месту ведения бизнеса, проведения комплексных маркетинговых исследований определенного рынка с выявнением ценовой ниши или просто позиционирования товара или услуги. Другими словами все – вплоть до того, какое оборудование ставить (новое или б\у) и до назначения зарплат первоналу с разработкой штатных должостных инструкций для каждого работника.

Вопросы получения лицензий на тот или иной вид бизнеса мы тоже получали для наших клиентов.

Главное – просчитать все возможные затраты, которые будут в первый год, выявить точку безубыточности проекта и понять – стоит ли ввязываться в хлебопекарню в городе, если в магазины торгующие, хлеб завозят регулярно несколько поставщиков. Ясно в этом случае – придется самим произведенный хлеб кушать. А вот если на этом же оборудовании делать тортики или печенье, которого нет в магазинах, хорошо упаковать и тогда шанс развития этого бизнеса вполне предсказуем и реален. Это как вариант.

Потом расчет персонала, офиса, условно постоянных и условно переменных затрат. Тут все учитывать нужно, для того, чтобы понять сколько производить, сколько например мест в «отеле для собак» предоставить рынку. Отель для Собак – кстати востребован сейчас в Софии. Уезжают постоянно и питомца сдать на 3-4 дня – проблема большая. И у меня тоже стоит такая проблема – куда пристроить на НГ своего песика. Существующие три отеля около Софии принимают зверье разнообразное по цене от 15 лева конуроместо в сутки. Хостелы туристов селят в Софии по 10 лева с человека а псину пристроить 15 лева и мест практически нет. Все занято и расписано.

Вопрос организации бизнеса важен и решать его нужно параллельно с решением о переезде и получением ВНЖ. Были случаи такие, что приехав сюда, господа и дамы пытались открыть бизнес, но не учитывали некоторые факторы местного значения и вложившись в оборудование и персонал, сидели и ждали клиентов. Хотя небольшая бы реклама изменила в корне ситуацию. Но пафос был такой у этих горе-бизнесменов, что они и в России были круты и пойдут болгары к ним толпами за услугами их шайтанской оберон диагностики. Физику то все проходили и понимали потенциальные клиенты, что дело это – не совсем понятное и соответственно все осталось на месте с которого началось. Пришлось вначале уволить персонал, потом продать оборудование за бесценок и итог – очевидет.

Прежде чем начать – стоит прицелиться, а не палить в воздух картечью амбиций. Тогда и резалт в открытии и организации Вашего бизнеса в Болгарии будет толковый, правильный и полностью просчитанный.

Приехать – пощупать рынок можно вначале – взяли путевку в Болгарию, проехали по стране, по теме бизнеса, которым планируете заниматься прикинули все. Заказали информацию из государственных источников – кто подобным делом занимается, проверили как конкурентов их и сделали вывод – стоит или нет. Просто.

Не можете приехать самостоятельно – поручите специалистам в Болгарии русскоязычным. Их стало очень много и в Варне и в Бургасе и в Софии можно найти консультантов, которые выполнят для Вас первоначальное исследование интересующих рынков.

Ну и напоследок список тем, к которым мы имели отношение в плане «предварительных исследований и выявления возможнсти открытия» — некоторые проекты работают в Болгарии, и не только в Болгарии, в Сербии и Македонии тоже были проведены исследования.

Стоматологический кабинет (другие медицинские кабинеты)

Магазины любого направления

Закусочная, ресторан, точки общественного питания

Зал игровых автоматов ( с лицензиями и разрешениями)

Организация репетиторских услуг для дошкольников

Отель для домашних животных

Автозаправочную станцию с договорами поставки топлива

Агенство недвижимости или туристическую фирму с лицензиями

Отель под найм или покупку отеля на море или в горах, бюджетный хостел.

Производство сборной мебели с организацией сбыта продукции

Частный отель в селах Болгарии на экологическом маршруте с получением возврата вложенных средств (до 70%) от Еврофондов

Производство альтернативных источников энергии – гидрогенераторы, фотовольтажный парк, ветрогенераторы, с получением возврата Еврофинансирования.

Автомастерскую, автосервис, мойку для автомашин.

Производство копченых продуктов питания – рыба, куры, мясо

Производство топливных брикетов и пеллет

Организация склада пиломатериалов для продажи на территории Болгарии и реэкспорта в Грецию, Албанию, Македонию и другие балканские страны.

Пишите ПИСЬМО если есть интерес. Ответ получите немедленно.

Закончился Первый международный Форум аспирантов и студентов по УП

Огромное спасибо Московскому отделению PMI, волонтерам, принимавшим участие в организации и проведении Форума, руководству Вышки и лично Алексею Арефьеву. Отличное мероприятие, масса интересных докладов. Сколько вложено сил, труда и личного времени! Были технические накладки, технические сбои, но все это пустяки. Форум состоялся. Будем надеяться, что проведение таких Форумов станет традицией, а популярность и спрос на профессию будут стремительно расти и действительно станут воздухом, которым дышит наш бизнес.

Доклад на Первом международном Форуме студентов и аспирантов по управлению проектами в Москве

Сегодня делал Доклад на Первом международном Форуме студентов и аспирантов по управлению проектами в Москве.
Приехать на форум не удалось, потому презентовал свой доклад в форме вэбинара.
Тема доклада: SCRUM — наиболее удачный путь организации сложных проектов.
Кому интересно, вот здесь можно ознакомиться с полным скриптом сегодняшнего доклада.

Стал ли «Фактор Дубая» предвестником второй волны кризиса?

Cовсем недавно появилось такое понятие, как «фактор Дубая». Может ли он повлиять на повышение стоимости внешних заимствований для частных компании в 2010 году?


Эксперты ФК "ОТКРЫТИЕ" продолжают исследовать вероятности возникновения в России второй волны кризиса и осложнений в экономике. На этот раз своим дальнейшим видением поделился начальник управления анализа долговых рынков Инвестиционного Банка "ОТКРЫТИЕ" Владимир Малиновский.

По его мнению, наблюдающийся в настоящее время рост доходности на фондовом рынке не стоит рассматривать сугубо положительно. Именно он, по мнению Владимира Малиновского, и может стать результатом развития новой волны кризиса.

"Недавно произошедший "дубайский инцидент" показал, что кризис еще далек от того, чтобы полностью сдать позиции. В частности, есть риск того, что случай обрушения крупнейшего госфонда Dudai World приведет к повышению стоимости внешних заимствований. Поводом для этого может стать сокращение запущенных на пике кризиса правительственных программ по поддержке мировых рынков. Тогда возможность использовать для покупки и акций и облигаций практически бесплатные ресурсы привела к тому, что, например, доходность российских еврооблигаций практически вернулась к докризисным уровням. Хотя вряд ли кто-то сможет утверждать, что экономические условия полтора-два года назад и сейчас схожи. Сворачивание господдержки может привести к сжатию денежной ликвидности в мировом масштабе. Таким образом, мы не исключаем, что пузыри начнут сдуваться", — отмечает Владимир Малиновский.

Оригинал поста.

Новости от ВТБ - подробности Российской схемы распила

Потрясающая статья: "Как пилят в ВТБ"
http://navalny.livejournal.com/411199.html

Думаю, что все уже почитали, кто хотел. С большой долей вероятности, в РБ за такую публикацию уже сделали бы с автором какой-нибудь несчастный случай.

Скажу только, что реализовать подобную схему можно только при одном важном условии — надо занимать о-о-очень высокий руководящий пост в государственной структуре (министерстве, госбанке, госконцерне или госкорпорации).

И поделиться придётся с руководителем вышестоящей структуры (как правило — премьер-министром или кем-то из Правительства)

Поэтому белорусская схема, описанная мною в предыдущем посту, предпочтительнее для чиновников рангом пониже и ген.директоров — и поэтому пользуются ею все.


Но вот на Российскую схему, как на слишком простую, найти управу можно.
Просто невероятно — на статью про ВТБ уже пошла реакция высшего менеджмента, и интервью у них берёт не кто-нибудь, а главный редактор журнала «Финанс.», хотя он же и член Консультационного совета акционеров ВТБ (интересно — а с какой стороны баррикад?)
Вот ссылка:
http://oleg-anisimov.livejournal.com/268484.html