Друзья! Приглашаем вас на лекцию Михаила Хазина "Современный экономический кризис. Прогнозы и перспективы", которая состоится 14 января 2009 года в Центральном Доме Предпринимателя.
Современный экономический кризис не является классическим циклическим кризисом капитализма, которые повторяются каждые 5-7 лет. Это – системный кризис. Таких еще не было. Слабые аналогии – кризисы 1907 и 1929-1942 годов («Великая Депрессия»). Поэтому и развиваться он будет по совсем другим законам. Мы их еще не знаем, но можем предполагать, какими они будут. В этом нам поможет не только экономика, но и история. На самом деле, кризис этот не только, а, возможно, и не столько экономический, сколько цивилизационный – кризис общественной модели. И начался он вовсе не сейчас, а уже довольно давно – в конце 50-х – начале 60-х годов ХХ века. Но до сих пор эксперты анализировали только отдельные кусочки этой картинки. Теперь пришла пора сложить эту картинку целиком. Глядя на нее, мы совершенно по-другому начнем воспринимать то, что происходит с обществом, экономикой и нами. Вероятно, по-другому начнем и действовать…
Основные вопросы лекции:
* Откуда взялся этот кризис, когда и как он закончится?
* Насколько сильно он изменит структуру общества и экономики, жизнь каждого из нас?
* Как правильно расшифровывать официальные сообщения о кризисе?
Зная ответы на эти и многие другие вопросы, Вы получаете не просто информацию, а конкурентное преимущество. Новые стратегии поведения в новых условиях жизни позволят Вам избежать потерь и добиться успеха.
вторник, 29 декабря 2009 г.
воскресенье, 27 декабря 2009 г.
Учет затрат при разработке бизнеспланов
Учет всех затрат в новом проекте, при разработке бизнесплана нужно проводить особенно тщательно, чтоб впоследствии после запуска проекта в жизнь, не оказаться в положении сложном.
и смотрим тут, читаем и обсуждаем.
Вопросов по бизнеспланированию, разработке и сопровождению бизнеспланом всегда много возникает. И есть ответы на каждый вопрос.
и смотрим тут, читаем и обсуждаем.
Вопросов по бизнеспланированию, разработке и сопровождению бизнеспланом всегда много возникает. И есть ответы на каждый вопрос.
пятница, 25 декабря 2009 г.
Планирование проекта внедрения
Предлагаю вниманию сообщества статью о планировании проекта внедрения ПО и проблемах, которых можно пытаться избежать при планировании. Статья может пригодиться ИТ аналтикам и начинающим менеджерам проектов. Если у коллег есть, что добавить или оспорить, буду рад обсуждению.
Данная статья посвящена отклонениям в управлении проектами, порождающим риски и проблемы, которые я наблюдаю сегодня в отечественной сфере ИТ и консалтинга.
Мы поговорим о планировании консалтингового или внедренческого проекта с точек зрения руководителя проекта и аналитика.
Конечно, к планированию нужно привлекать всех ведущих специалистов рабочей группы, при этом ведущий аналитик — одна из ключевых фигур проекта построения автоматизированной системы. Если же проект консалтинговый, связанный с процессным инжинирингом и/или регламентацией, то там, по большому счету, кроме аналитиков и руководителя проекта, вообще больше никого быть не должно.
В результате, в статье разобраны следующие вопросы:
- какие бывают аналитики, точнее, кого мы тут называем этим словом;
- почему и как нарушается технология управления;
- какие базовые принципы проектного управления никогда не прощают пренебрежения к себе;
- каковы требования к планированию именно аналитических работ;
- как выстраивать стратегию и технологию выполнения работ, аналитиков в консалтинговых и внедренческих проектах.
...
четверг, 24 декабря 2009 г.
Учет откатов и взяток в разработке бизнеспланов
Разработка бизнес-плана и защита его перед инвесторами — основная задача предендента на получение инвестиций.
Не секрет, что в реальном бизнесе существуют и взятки и откаты. Как описать этот процесс в бизнесплане, как правилдьно предложить бизнесплан инвестору, как "не спугнуть кредитора", и . Ответы на эти вопросы можно прочитать и обсудить.
Не секрет, что в реальном бизнесе существуют и взятки и откаты. Как описать этот процесс в бизнесплане, как правилдьно предложить бизнесплан инвестору, как "не спугнуть кредитора", и . Ответы на эти вопросы можно прочитать и обсудить.
среда, 23 декабря 2009 г.
Альтернатива развлекательным соц. сетям. Открылся клуб деловых людей России
Не секрет, что многие в рабочее время седят в соц. сетях — поэтому их начали банить сиз-админы и общение прикрылось.
Недавно наткнулся на альтернативое решение, которое позволило мне общаться не только на личные темы но и с пользой для бизнеса. Речь пойдет о .
На мой взгляд есть ряд недочетов, но в целом идея мне понравилась. Система позволяет продавать товары и предлагать услуги НУ И КОНЕЧНО ОБЩАТЬСЯ :-). Также обладает интересным которые они предлагают и интересам. Так как система заточена исключительно под бизнес тематику, то отсутствует система загрузки личных фотографий и лишена других функций, свойственных обычным соц. сетям. Однако добавив или пригласив , ну или просто друзей — вы сможете совершенно беспрепядственно общаться с помошью быстрых сообщений.
Что мне еще понравилось, так это возможность зароботка :-)) Если Вы начинаете пользоваться платными услугами сайта, к примеру покупаете рекламу для вашей организации, то получаете до 40% всех потраченных денег вашей фирмой на свой счет. Позже можно вывести эти деньги на мобильный телефон, переводом на счет или через эл. платежные системы как вебмани или яндекс. Эта же система действует если пригласить друга, который в последствии тоже воспользуется платными услугами — вы тоже получите порядка 20-40%. Лично я купил рекламу для авто-салона, в котором работаю на 300уе. — мне было выплачено на мобильный 60уе — 20%.
а также есть и
В общем интересная тема, кто занимается бизнесом — рекоммендую.
Недавно наткнулся на альтернативое решение, которое позволило мне общаться не только на личные темы но и с пользой для бизнеса. Речь пойдет о .
На мой взгляд есть ряд недочетов, но в целом идея мне понравилась. Система позволяет продавать товары и предлагать услуги НУ И КОНЕЧНО ОБЩАТЬСЯ :-). Также обладает интересным которые они предлагают и интересам. Так как система заточена исключительно под бизнес тематику, то отсутствует система загрузки личных фотографий и лишена других функций, свойственных обычным соц. сетям. Однако добавив или пригласив , ну или просто друзей — вы сможете совершенно беспрепядственно общаться с помошью быстрых сообщений.
Что мне еще понравилось, так это возможность зароботка :-)) Если Вы начинаете пользоваться платными услугами сайта, к примеру покупаете рекламу для вашей организации, то получаете до 40% всех потраченных денег вашей фирмой на свой счет. Позже можно вывести эти деньги на мобильный телефон, переводом на счет или через эл. платежные системы как вебмани или яндекс. Эта же система действует если пригласить друга, который в последствии тоже воспользуется платными услугами — вы тоже получите порядка 20-40%. Лично я купил рекламу для авто-салона, в котором работаю на 300уе. — мне было выплачено на мобильный 60уе — 20%.
а также есть и
В общем интересная тема, кто занимается бизнесом — рекоммендую.
вторник, 22 декабря 2009 г.
Раздел "Интервью"
Уважаемые коллеги,
Можете воспринимать это как рекламу, т.к. частично пост этим и является, с другой стороны — предлагаемая возможность может кого-то заинтересовать...
Появилась возможность взять интервью у двух менеджеров проектов/программ/портфелей проектов.
Один — руководитель офиса управления проектами крупной компании в Великобритании (ИТ проекты). Работал ранее над внедрениями ERP/MRPII, также работал в международной консалтинговой компании. Это Питер Тейлор, автор книги The Lazy Project Manager.
Второй — консультант по ИТ и управлению проектами в США. Ранее работал над ИТ проектами, управлял программами проектов и офисом управления проектами. Это Брэд Эгеленд, один из авторов PMtips.net.
Вопросы можно задавать практически любые (в разумных пределах), от вопросов по карьере в Европе до частного бизнеса в США :). Если вас заинтересовала возможность вы можете опубликовать свой вопрос на форуме.
С уважением,
Алексей
Перефразируя: "Всех документов - одна бумажка." (Шарапов) Купить домен для блога на ли.ру - я б тут же занялся вопросом, были б время!..
Можете воспринимать это как рекламу, т.к. частично пост этим и является, с другой стороны — предлагаемая возможность может кого-то заинтересовать...
Появилась возможность взять интервью у двух менеджеров проектов/программ/портфелей проектов.
Один — руководитель офиса управления проектами крупной компании в Великобритании (ИТ проекты). Работал ранее над внедрениями ERP/MRPII, также работал в международной консалтинговой компании. Это Питер Тейлор, автор книги The Lazy Project Manager.
Второй — консультант по ИТ и управлению проектами в США. Ранее работал над ИТ проектами, управлял программами проектов и офисом управления проектами. Это Брэд Эгеленд, один из авторов PMtips.net.
Вопросы можно задавать практически любые (в разумных пределах), от вопросов по карьере в Европе до частного бизнеса в США :). Если вас заинтересовала возможность вы можете опубликовать свой вопрос на форуме.
С уважением,
Алексей
Перефразируя: "Всех документов - одна бумажка." (Шарапов) Купить домен для блога на ли.ру - я б тут же занялся вопросом, были б время!..
четверг, 17 декабря 2009 г.
Онлайн-трансляция финала конкурса инновационных интернет-проектов Web Ready
Приглашаем вас на бесплатную онлайн-трансляцию финала конкурса инновационных проектов в области Интернет-технологий «Web Ready» в пятницу, 18 декабря в 16.00.
Посмотреть трансляцию можно здесь: http://firmbook.ru/Catalog/Conference/HM1Q0T3JKkmmF6dtqGyGXA
Вы сможете ознакомиться с презентациями проектов финалистов конкурса, узнать, как они смогли реализовать интересные идеи, с какими проблемами столкнулись. Члены жюри и экспертного совета расскажут об основных тенденциях в области информационных технологий, дадут рекомендации начинающим проектам, проанализируют их сильные и слабые стороны.
Специальный гость мероприятия — пионер российского IT-бизнеса Александр Галицкий.
Участие бесплатно — достаточно зарегистрироваться на портале http://firmbook.ru/ и присоединиться к мероприятию, нажав на кнопку «Буду участвовать!» За 5 минут до начала трансляции на странице с ее описанием появится ссылка «Открыть». Вы сможете не просто наблюдать за ходом конференции в режиме онлайн, но и задавать свои вопросы участникам в текстовом чате. Не упустите отличную возможность набраться опыта и новых идей, узнать о чужих ошибках и достижениях, услышать рекомендации от экспертов в Интернет-бизнесе.
Ждем вас!
Посмотреть трансляцию можно здесь: http://firmbook.ru/Catalog/Conference/HM1Q0T3JKkmmF6dtqGyGXA
Вы сможете ознакомиться с презентациями проектов финалистов конкурса, узнать, как они смогли реализовать интересные идеи, с какими проблемами столкнулись. Члены жюри и экспертного совета расскажут об основных тенденциях в области информационных технологий, дадут рекомендации начинающим проектам, проанализируют их сильные и слабые стороны.
Специальный гость мероприятия — пионер российского IT-бизнеса Александр Галицкий.
Участие бесплатно — достаточно зарегистрироваться на портале http://firmbook.ru/ и присоединиться к мероприятию, нажав на кнопку «Буду участвовать!» За 5 минут до начала трансляции на странице с ее описанием появится ссылка «Открыть». Вы сможете не просто наблюдать за ходом конференции в режиме онлайн, но и задавать свои вопросы участникам в текстовом чате. Не упустите отличную возможность набраться опыта и новых идей, узнать о чужих ошибках и достижениях, услышать рекомендации от экспертов в Интернет-бизнесе.
Ждем вас!
среда, 16 декабря 2009 г.
Задача по управлению проектами
Просьба ногами не бить. На сайте в форуме опубликовали задачу с просьбой помочь. Задача, как я понял, расчетная. Если есть желающие сломать голову,
вторник, 15 декабря 2009 г.
Кто работал на проекте по ГОСТам?
Уважаемые коллеги!
Ко мне обратился один из наших коллег, менеджер проекта. У него небольшие траблы. Пришел проверяющий по качеству, причем, как я понял из писем, проверяющий оценивает ведение проекта на соответствие ГОСТам. Проект айтишный. Может кто-то из уважаемого сообщества работал с ГОСТами по айтишным проектам, включая ГОСТы на системы менеджмента качества (как я понимаю это ГОСТы 24х, 34х, 9000-2000, 9001-2001, 9004-2001)? Поможем человеку!
С уважением,
Алексей
Ко мне обратился один из наших коллег, менеджер проекта. У него небольшие траблы. Пришел проверяющий по качеству, причем, как я понял из писем, проверяющий оценивает ведение проекта на соответствие ГОСТам. Проект айтишный. Может кто-то из уважаемого сообщества работал с ГОСТами по айтишным проектам, включая ГОСТы на системы менеджмента качества (как я понимаю это ГОСТы 24х, 34х, 9000-2000, 9001-2001, 9004-2001)? Поможем человеку!
С уважением,
Алексей
понедельник, 14 декабря 2009 г.
Открыть за 40 дней или Пламенный привет неудачникам!
Этот пост посвящен Олегу Викторовичу Ли и другим заносчивым снобам.
В прошлом посте про , который был написан ровно 2 месяца тому назад (ай-яй-яй, как давно, Илья!) я немножко рассказал о моей неудачной встрече с Олегом Ли — главой маркетинга торговой парфюмерно-косметической сети Иль Де Ботэ. Он искал в Уфе маркетингового оператора по открытию двух бутиков, но потом "наехал" на меня, я хотел было возразить, но... Но не стал, ибо как я тогда подумал примерно так: "...тратить ещё время на споры с тобой". ))) Ну, пройдите по ссылочке — там всё изложено.
-К чему это ты, Илья? И почему так долго где-то пропадал, ведь обещал же "активно вернуться"? А к тому, что я не болтун, а практик. И это блог посвящен маркетингу, за который платят. Так вот, 12 декабря Олег Викторович планировал с успехом открыть два своих бутика в Уфе. Я, конечно, могу ошибаться, но судя по моим данным сей проект был полностью провальным. В заявленных адресах царила гробовая тишина. Браво московским гениям маркетинга.)))
Между тем в тот же самый день 12 декабря моя в количестве двух человек (я и Асман) и нескольких помощников осуществляла открытие подобного магазина — гипермаркета бытовой химии, парфюмерии, косметики и товаров для дома. Название "Первый Оптовый". Локация — промзона, площадь — 2000м2, торговля — cash&carry. Контракт между "Первым Оптовым" и "МЕА" был завязан на результат — количество привлеченных посетителей/покупателей.
Времени на маркетинговую и рекламную кампании было всего 40 дней. Результат — 12 декабря мы перевыполнили план по посетителям более чем в 2 раза, по покупателям — в 2 раза, сумма среднего чека была выше на 25% (то есть, привлекли более качественного посетителя)!
Более подробно (с картинками) расскажу в следующем посте, а пока жду вопросов — на которые тоже отвечу. А пока передаю привет Ли — не генералу, но тоже неудачнику.)))
Только факты и цифры.
воскресенье, 13 декабря 2009 г.
17 декабря - Астрология и бизнес
Программа семинара:
- историческая справка, актуальные задачи астрологического бизнес-консультирования;
- цикличность бизнес процессов; — принципы планет и их учет в бизнесе;
- циклы Юпитера и Сатурна как основа бизнесциклов;
- высшие планеты как символы промышленных революций;
- быстрые планеты и краткосрочный прогноз;
- астрологическое прогнозирование финансовых индексов;
- гороскоп миллионера;
- астрологические техники в бизнес-консультировании;
- обзор астрологических программ для бизнес-прогнозирования, нейросетевое моделирование в прогнозировании.
Преподаватель: Свиридов Павел Владимирович – президент Фонда темпоральных исследований, анализа и прогноза.
Подробнее:
суббота, 12 декабря 2009 г.
13 декабря: занятие Сергея Переслегина по "Теории социального управления"
13 декабря состоится очередное занятие Сергея Переслегина по .
Тема: Катастрофы.
Содержание: Катастрофы и человеко-машинные самоорганизующиеся системы (големы, эгрегоры, сюжеты). Профиль катастрофы. Статистика катастроф. Анализ знаковых (символьных) катастроф.
Фазовый кризис и фазовые катастрофы.
Время занятий: 12.00-16.00.
пятница, 11 декабря 2009 г.
mac vs. project
Негодую. Вот скажите, почему нельзя сделать нормальную софтину для диаграмм Ганта под мак? Идиотские Merlin и omniPlan! Где простота использования? Где это все?) Не побоюсь этого слова, MS Project и то в стопицот раз легче и удобнее.
Хоть бы мелкомягкие портировали уже свой продукт... Не знаете, собираются? Офис же все-таки выпустили.
Хоть бы мелкомягкие портировали уже свой продукт... Не знаете, собираются? Офис же все-таки выпустили.
Школа успешного трейдера в декабре
В декабре "Школа успешного трейдера" ФК «ОТКРЫТИЕ» проводит серию семинаров для частных инвесторов.
9 – 10 декабря 2009 г., начало в 19:30
Преподаватель: Павел Пахомов
4 часа насыщенного обучения посвящены следующим вопросам:
· Основы технического анализа и область его применения;
· Основы графического анализа, виды графиков и способы их построения;
· Основные графические фигуры технического анализа;
· Понятие технических индикаторов и границы их применимости;
· Оптимизация использования средств технического анализа для отдельных спекулятивных стратегий.
12 декабря 2009 г., начало в 11:00
Преподаватель: Павел Пахомов
В ходе семичасового семинара Вы познакомитесь с практическими основами использования инструментов срочного рынка для построения актуальных высокодоходных стратегий:
· Работа с производными инструментами;
· Особенности обращения, расчета и поставки фьючерсных контрактов;
· Особенности опционов и опционных стратегий;
· Управление опционными позициями с учетом существующих рисков;
· Хеджирование валютных и других рисков.
14 декабря 2009 г., начало в 19:30
Преподаватель: Павел Пахомов
В ходе 2-х часового интенсивного практического занятия слушатели узнают как:
· Ставить цели торговли и разрабатывать план по их достижению;
· Определять оптимальные "точки входа" и "точки выхода" на рынке;
· Анализировать движение цены:
- анализ стакана;
- анализ текущей ситуации с точки зрения технического анализа;
- влияние макроэкономических факторов.
· Управлять открытой позицией;
· Правильно выставлять стопы;
· Поступать при достижении цели торговли: возможные варианты поведения.
Всплыло в памяти: "Да ну вас к черту! Что за пошлые вопросы!" Автомобильный видеорегистратор купить: это лучшее предложение этого сезона...
9 – 10 декабря 2009 г., начало в 19:30
Преподаватель: Павел Пахомов
4 часа насыщенного обучения посвящены следующим вопросам:
· Основы технического анализа и область его применения;
· Основы графического анализа, виды графиков и способы их построения;
· Основные графические фигуры технического анализа;
· Понятие технических индикаторов и границы их применимости;
· Оптимизация использования средств технического анализа для отдельных спекулятивных стратегий.
12 декабря 2009 г., начало в 11:00
Преподаватель: Павел Пахомов
В ходе семичасового семинара Вы познакомитесь с практическими основами использования инструментов срочного рынка для построения актуальных высокодоходных стратегий:
· Работа с производными инструментами;
· Особенности обращения, расчета и поставки фьючерсных контрактов;
· Особенности опционов и опционных стратегий;
· Управление опционными позициями с учетом существующих рисков;
· Хеджирование валютных и других рисков.
14 декабря 2009 г., начало в 19:30
Преподаватель: Павел Пахомов
В ходе 2-х часового интенсивного практического занятия слушатели узнают как:
· Ставить цели торговли и разрабатывать план по их достижению;
· Определять оптимальные "точки входа" и "точки выхода" на рынке;
· Анализировать движение цены:
- анализ стакана;
- анализ текущей ситуации с точки зрения технического анализа;
- влияние макроэкономических факторов.
· Управлять открытой позицией;
· Правильно выставлять стопы;
· Поступать при достижении цели торговли: возможные варианты поведения.
Всплыло в памяти: "Да ну вас к черту! Что за пошлые вопросы!" Автомобильный видеорегистратор купить: это лучшее предложение этого сезона...
четверг, 10 декабря 2009 г.
Александр Давыдов (автор этого текста)
среда, 9 декабря 2009 г.
помощь начинающим ;)
Мне необходимо подготовить проект постановки на обслуживание клиента (в данном случае — это бух. аутсорсинг)... Обосновать стоимость могу, подготовила список участников проекта, перечень исх данных, дедлайны и результаты понятны...
Но не знаю, в каком формате представить это клиенту. возможно у кого-то есть опыт? поделитесь, пожалуйста!
Спасибо!
Но не знаю, в каком формате представить это клиенту. возможно у кого-то есть опыт? поделитесь, пожалуйста!
Спасибо!
вторник, 8 декабря 2009 г.
понедельник, 7 декабря 2009 г.
Управление проектами в сказках =)
С овечьей шкурой к скорняку
Зашел Вартан-сосед:
— Из этой шкуры шапку сшить
Ты можешь или нет?
- Могу! — сказал в ответ скорняк,
На шкуру посмотрев.
— А выйдет две? — спросил Вартан,
На корточки присев.
— И две сошью.
— А три?
— И три!
— Сошьешь четыре?
— Да!
— А пять?
— Ну что ж, могу и пять,
Коль в этом есть нужда!
— Быть может, выкроешь все шесть?
— Могу, раз надо так!
— Где шесть, там — семь! — сказал Вартан.
— Идет! — сказал скорняк.
Когда заказчик через день
За шапками пришел,
Семь шапок выложил скорняк
На свой рабочий стол.
— Да разве это мой заказ? -
Вскричал в сердцах Вартан. -
Когда ты шапки мне кроил,
Ты был, должно быть, пьян?
Что с ними делать мне теперь?
Куда прикажешь деть?
Ведь ни одну из них нельзя
На голову надеть!
— Но ты же сам того хотел! -
Сказал в ответ скорняк. -
Больших семь шапок из овцы
Не выкроишь никак!
Сергей Владимирович Михалков. Жадный Вартан
Сразу замечу, что скорняк, как РМ повёл себя не корректно, не сообщив заказчику об ограничениях проекта и не предупредив, как изменение требований скажется на качестве. =)
Зашел Вартан-сосед:
— Из этой шкуры шапку сшить
Ты можешь или нет?
- Могу! — сказал в ответ скорняк,
На шкуру посмотрев.
— А выйдет две? — спросил Вартан,
На корточки присев.
— И две сошью.
— А три?
— И три!
— Сошьешь четыре?
— Да!
— А пять?
— Ну что ж, могу и пять,
Коль в этом есть нужда!
— Быть может, выкроешь все шесть?
— Могу, раз надо так!
— Где шесть, там — семь! — сказал Вартан.
— Идет! — сказал скорняк.
Когда заказчик через день
За шапками пришел,
Семь шапок выложил скорняк
На свой рабочий стол.
— Да разве это мой заказ? -
Вскричал в сердцах Вартан. -
Когда ты шапки мне кроил,
Ты был, должно быть, пьян?
Что с ними делать мне теперь?
Куда прикажешь деть?
Ведь ни одну из них нельзя
На голову надеть!
— Но ты же сам того хотел! -
Сказал в ответ скорняк. -
Больших семь шапок из овцы
Не выкроишь никак!
Сергей Владимирович Михалков. Жадный Вартан
Сразу замечу, что скорняк, как РМ повёл себя не корректно, не сообщив заказчику об ограничениях проекта и не предупредив, как изменение требований скажется на качестве. =)
воскресенье, 6 декабря 2009 г.
Варианты бизнеса.
Бизнес в Болгарии. Как начать. Какой начать
Переезд и эмиграция в новую страну заставит через какой то период времени задуматься новому жителю – . Вопрос волнующий многих. Если Вы занимались на родине своей каким-то делом, можно и тут это продолжить, просчитав менталитет местных жителей, возможности найма персонала и конечно, сбыта готовой услуги или продукта.
Организация любого бизнеса происходит по понятным правилам. Понятным любому. Я не говорю о тех, которые думают просто – «Возьмите мои 100 тысяч под 2 процента в месяц» — таким нужно идти в банк и положить свои сбережения туда, получая реальную на настоящий момент банковскую ставку по депозитам.
Бизнес, любой бизнес – это организм, который живет и которым постоянно нужно управлять, поправлять что-то, менять, смазывать все шарики в подшипнике бизнеса. Наверное это понятно.
. Внизу этого поста есть список тех направлений, которыми нам приходилось в Болгарии заниматься.
Приходилось в плане разработки бизнесплана, применительно к месту ведения бизнеса, проведения комплексных маркетинговых исследований определенного рынка с выявнением ценовой ниши или просто позиционирования товара или услуги. Другими словами все – вплоть до того, какое оборудование ставить (новое или б\у) и до назначения зарплат первоналу с разработкой штатных должостных инструкций для каждого работника.
Вопросы мы тоже получали для наших клиентов.
Главное – просчитать все возможные затраты, которые будут в первый год, выявить точку безубыточности проекта и понять – стоит ли ввязываться в хлебопекарню в городе, если в магазины торгующие, хлеб завозят регулярно несколько поставщиков. Ясно в этом случае – придется самим произведенный хлеб кушать. А вот если на этом же оборудовании делать тортики или печенье, которого нет в магазинах, хорошо упаковать и тогда шанс развития этого бизнеса вполне предсказуем и реален. Это как вариант.
Потом расчет персонала, офиса, условно постоянных и условно переменных затрат. Тут все учитывать нужно, для того, чтобы понять сколько производить, сколько например мест в «отеле для собак» предоставить рынку. . Уезжают постоянно и питомца сдать на 3-4 дня – проблема большая. И у меня тоже стоит такая проблема – куда пристроить на НГ своего песика. Существующие три отеля около Софии принимают зверье разнообразное по цене от 15 лева конуроместо в сутки. Хостелы туристов селят в Софии по 10 лева с человека а псину пристроить 15 лева и мест практически нет. Все занято и расписано.
Вопрос организации бизнеса важен и решать его нужно параллельно с решением о переезде и получением ВНЖ. Были случаи такие, что приехав сюда, господа и дамы пытались открыть бизнес, но не учитывали некоторые факторы местного значения и вложившись в оборудование и персонал, сидели и ждали клиентов. Хотя небольшая бы реклама изменила в корне ситуацию. Но пафос был такой у этих горе-бизнесменов, что они и в России были круты и пойдут болгары к ним толпами за услугами их шайтанской оберон диагностики. Физику то все проходили и понимали потенциальные клиенты, что дело это – не совсем понятное и соответственно все осталось на месте с которого началось. Пришлось вначале уволить персонал, потом продать оборудование за бесценок и итог – очевидет.
Прежде чем начать – стоит прицелиться, а не палить в воздух картечью амбиций. Тогда и резалт в открытии и будет толковый, правильный и полностью просчитанный.
Приехать – пощупать рынок можно вначале – взяли путевку в Болгарию, проехали по стране, по теме бизнеса, которым планируете заниматься прикинули все. Заказали информацию из государственных источников – кто подобным делом занимается, проверили как конкурентов их и сделали вывод – стоит или нет. Просто.
Не можете приехать самостоятельно – . Их стало очень много и в Варне и в Бургасе и в Софии можно найти консультантов, которые выполнят для Вас первоначальное исследование интересующих рынков.
Ну и напоследок список тем, к которым мы имели отношение в плане «предварительных исследований и выявления возможнсти открытия» — некоторые проекты работают в Болгарии, и не только в Болгарии, в Сербии и Македонии тоже были проведены исследования.
Стоматологический кабинет (другие медицинские кабинеты)
Магазины любого направления
Закусочная, ресторан, точки общественного питания
Зал игровых автоматов ( с лицензиями и разрешениями)
Организация репетиторских услуг для дошкольников
Отель для домашних животных
Автозаправочную станцию с договорами поставки топлива
Агенство недвижимости или туристическую фирму с лицензиями
Отель под найм или покупку отеля на море или в горах, бюджетный хостел.
Производство сборной мебели с организацией сбыта продукции
Частный отель в селах Болгарии на экологическом маршруте с получением возврата вложенных средств (до 70%) от Еврофондов
Производство альтернативных источников энергии – гидрогенераторы, фотовольтажный парк, ветрогенераторы, с получением возврата Еврофинансирования.
Автомастерскую, автосервис, мойку для автомашин.
Производство копченых продуктов питания – рыба, куры, мясо
Производство топливных брикетов и пеллет
Организация склада пиломатериалов для продажи на территории Болгарии и реэкспорта в Грецию, Албанию, Македонию и другие балканские страны.
Пишите если есть интерес. Ответ получите немедленно.
пятница, 4 декабря 2009 г.
Закончился Первый международный Форум аспирантов и студентов по УП
Огромное спасибо Московскому отделению PMI, волонтерам, принимавшим участие в организации и проведении Форума, руководству Вышки и лично Алексею Арефьеву. Отличное мероприятие, масса интересных докладов. Сколько вложено сил, труда и личного времени! Были технические накладки, технические сбои, но все это пустяки. Форум состоялся. Будем надеяться, что проведение таких Форумов станет традицией, а популярность и спрос на профессию будут стремительно расти и действительно станут воздухом, которым дышит наш бизнес.
Доклад на Первом международном Форуме студентов и аспирантов по управлению проектами в Москве
Сегодня делал .
Приехать на форум не удалось, потому презентовал свой доклад в форме вэбинара.
Тема доклада: SCRUM — наиболее удачный путь организации сложных проектов.
Кому интересно, можно ознакомиться с полным скриптом сегодняшнего доклада.
Приехать на форум не удалось, потому презентовал свой доклад в форме вэбинара.
Тема доклада: SCRUM — наиболее удачный путь организации сложных проектов.
Кому интересно, можно ознакомиться с полным скриптом сегодняшнего доклада.
четверг, 3 декабря 2009 г.
Стал ли «Фактор Дубая» предвестником второй волны кризиса?
Cовсем недавно появилось такое понятие, как «фактор Дубая». Может ли он повлиять на повышение стоимости внешних заимствований для частных компании в 2010 году?
Эксперты ФК "ОТКРЫТИЕ" продолжают исследовать вероятности возникновения в России второй волны кризиса и осложнений в экономике. На этот раз своим дальнейшим видением поделился начальник управления анализа долговых рынков Инвестиционного Банка "ОТКРЫТИЕ" Владимир Малиновский.
По его мнению, наблюдающийся в настоящее время рост доходности на фондовом рынке не стоит рассматривать сугубо положительно. Именно он, по мнению Владимира Малиновского, и может стать результатом развития новой волны кризиса.
"Недавно произошедший "дубайский инцидент" показал, что кризис еще далек от того, чтобы полностью сдать позиции. В частности, есть риск того, что случай обрушения крупнейшего госфонда Dudai World приведет к повышению стоимости внешних заимствований. Поводом для этого может стать сокращение запущенных на пике кризиса правительственных программ по поддержке мировых рынков. Тогда возможность использовать для покупки и акций и облигаций практически бесплатные ресурсы привела к тому, что, например, доходность российских еврооблигаций практически вернулась к докризисным уровням. Хотя вряд ли кто-то сможет утверждать, что экономические условия полтора-два года назад и сейчас схожи. Сворачивание господдержки может привести к сжатию денежной ликвидности в мировом масштабе. Таким образом, мы не исключаем, что пузыри начнут сдуваться", — отмечает Владимир Малиновский.
Эксперты ФК "ОТКРЫТИЕ" продолжают исследовать вероятности возникновения в России второй волны кризиса и осложнений в экономике. На этот раз своим дальнейшим видением поделился начальник управления анализа долговых рынков Инвестиционного Банка "ОТКРЫТИЕ" Владимир Малиновский.
По его мнению, наблюдающийся в настоящее время рост доходности на фондовом рынке не стоит рассматривать сугубо положительно. Именно он, по мнению Владимира Малиновского, и может стать результатом развития новой волны кризиса.
"Недавно произошедший "дубайский инцидент" показал, что кризис еще далек от того, чтобы полностью сдать позиции. В частности, есть риск того, что случай обрушения крупнейшего госфонда Dudai World приведет к повышению стоимости внешних заимствований. Поводом для этого может стать сокращение запущенных на пике кризиса правительственных программ по поддержке мировых рынков. Тогда возможность использовать для покупки и акций и облигаций практически бесплатные ресурсы привела к тому, что, например, доходность российских еврооблигаций практически вернулась к докризисным уровням. Хотя вряд ли кто-то сможет утверждать, что экономические условия полтора-два года назад и сейчас схожи. Сворачивание господдержки может привести к сжатию денежной ликвидности в мировом масштабе. Таким образом, мы не исключаем, что пузыри начнут сдуваться", — отмечает Владимир Малиновский.
среда, 2 декабря 2009 г.
Новости от ВТБ - подробности Российской схемы распила
Потрясающая статья: "Как пилят в ВТБ"
Думаю, что все уже почитали, кто хотел. С большой долей вероятности, в РБ за такую публикацию уже сделали бы с автором какой-нибудь несчастный случай.
Скажу только, что реализовать подобную схему можно только при одном важном условии — надо занимать о-о-очень высокий руководящий пост в государственной структуре (министерстве, госбанке, госконцерне или госкорпорации).
И поделиться придётся с руководителем вышестоящей структуры (как правило — премьер-министром или кем-то из Правительства)
Поэтому , описанная мною в предыдущем посту, предпочтительнее для чиновников рангом пониже и ген.директоров — и поэтому пользуются ею все.
Но вот на Российскую схему, как на слишком простую, найти управу можно.
Просто невероятно — на статью про ВТБ уже пошла реакция высшего менеджмента, и интервью у них берёт не кто-нибудь, а главный редактор журнала «Финанс.», хотя он же и член Консультационного совета акционеров ВТБ (интересно — а с какой стороны баррикад?)
Вот ссылка:
Думаю, что все уже почитали, кто хотел. С большой долей вероятности, в РБ за такую публикацию уже сделали бы с автором какой-нибудь несчастный случай.
Скажу только, что реализовать подобную схему можно только при одном важном условии — надо занимать о-о-очень высокий руководящий пост в государственной структуре (министерстве, госбанке, госконцерне или госкорпорации).
И поделиться придётся с руководителем вышестоящей структуры (как правило — премьер-министром или кем-то из Правительства)
Поэтому , описанная мною в предыдущем посту, предпочтительнее для чиновников рангом пониже и ген.директоров — и поэтому пользуются ею все.
Но вот на Российскую схему, как на слишком простую, найти управу можно.
Просто невероятно — на статью про ВТБ уже пошла реакция высшего менеджмента, и интервью у них берёт не кто-нибудь, а главный редактор журнала «Финанс.», хотя он же и член Консультационного совета акционеров ВТБ (интересно — а с какой стороны баррикад?)
Вот ссылка:
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
