Если вам доводилось внедрять КСУП в роли РП или в составе проектной команды, расскажите, с какими основными проблемами вы сталкивались? То, что руководство не понимает, чего конкретно оно хочет от КСУП и каким должен быть конечный результат, это понятно. Что-нибудь еще?
Допущения: инициатива исходит от руководства компании, поэтому его не нужно убеждать в необходимости стандартизировать и регламентировать проектную деятельность в компании.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий